职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷****。

2023年首届岗位技能竞赛活动方案。

一、目的。为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；

沃顿印刷****。

2023年首届岗位技能竞赛活动方案。

一、目的。为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；

沃顿印刷****。

2023年首届岗位技能竞赛活动方案。

一、目的。为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执**况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。

二、竞赛时间：2023年5月31日am10:00～11:00，验证时间：11:00～12:00。

三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场。

四、参赛人员：沃顿全体人员。

五、项目设计（共八项）：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机操作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛。

六、活动策划。

七、竞赛规则。

八、赛事安排。

1、为保证竞赛顺利进行和竞赛过程的公平性，对各赛项特安排总裁判长、裁判员、赛项负责人，具体职责如下：

总裁判长（总经办廖军勇先生）:

（1）处理评判异议，接受参赛选手申诉；

（2）监督各赛场评判的公平合理性；

（3）对各选手最终得分的准确性进行审核。

裁判：（1）按照评分标准，公平、公正、公开的对各参赛选手打分；

（2）裁定比赛中一切客观证据的合理性。

赛项负责人：（1）负责赛场的布置及赛前机台、比赛用品的准备工作；

2）处理比赛过程中的一切问题及赛后现场的清理。

2、各比赛项目及具体安排见下表。

九、各比赛项目评分细则。

职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷 2014年首届岗位技能竞赛活动方案。一 目的。为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比 学，赶 帮 超的工作热情，提高班组管理水平 能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执 况 能过岗位技能竞赛展示广大...

职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷 2014年首届岗位技能竞赛活动方案。一 目的。为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比 学，赶 帮 超的工作热情，提高班组管理水平 沃顿印刷 2014年首届岗位技能竞赛活动方案。一 目的。为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的...

岗位技能竞赛方案

5.4.经营部。5.4.1.参与技能竞赛评比实施。5.4.2.评审组 成员，负责考核评判。5.5.技术部。5.5.1.参与技能竞赛评比实施。5.5.2.提供与本次考评相关的技术参数和其它必要的技术支持。5.5.3.评审组 成员，负责考核评判。5.6.其他部门。5.6.1.必要的支持。6.定义。6.1...