物业前期介入服务方案。
***物业重庆分公司。
二o一七年三月。
物业前期介入服务方案。
前期介入服务内容按项目开发建设过程分为：设计阶段前期介入、施工阶段前期介入、销售阶段前期介入、竣工阶段前期介入、交付阶段前期介入共5个部分。
全过程流程说明：
1、 设计、施工、竣工阶段前期介入，以贴近业主生活需求，减少房屋质量瑕疵，实现项目建设阶段和物业管理阶段的无缝链接为目的。物业分公司结合项目设计和施工进度，从方案设计、施工设计、二次设计、设备选型、建筑和安装施工、工程验收、接管验收、质量整改各方面，向建设单位提出物业使用、维护经济性，以及建筑、安装、配套设施、环境设施质量满足合理性和规范性要求方面的建议。
2、 销售和交付阶段前期介入，以有助于项目人居生活方式的建立，房屋交付前后客户关系的无缝连接，提高交付成功率为目的。根据项目定位和要求，主导确定项目物业管理模式、物管收费定价、临时管理规约、业主手册等物业文件；配合销售部本项目物业服务营销推广的宣传策划工作；配合建设单位策划项目交付工作，完成服务团队建设。
物业管理前期介入方案
环境卫生 道路 车辆 秩序维护等实施统一的维修 养护及管理，为项目开发企业或全体业主 使用人提供服务。从物业管理涉及的服务对象及服务内容分析，要做好物业管理服务工作，需要从项目开发的源头抓起，并要根据项目开发的阶段性特点，从物业管理及使用者的角度提出意见和建议，并制定相应的管理方案。任何一个项目都离...
物业管理前期介入方案
前期介入物业服务管理方案。前期物业管理方案。二 一二年二月十七日。第一部分前期介入服务的四个阶段 3 一 物业顾问组建阶段 3 二 建设施工阶段 4 前期物业管理方案。二 一二年二月十七日。住宅小区的前期介入物业管理，是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是 及时发现设施 设备的遗留问题，为日后物...
物业管理前期介入方案
前期物业管理方案。二 一二年二月十七日。第一部分前期介入服务的四个阶段 3 一 物业顾问组建阶段 3 二 建设施工阶段 4 三 竣工验收阶段 5 四 物业销售阶段 6 第二部分物业管理模式及服务目标 7 一 服务管理模式的设想 7 二 服务管理目标 构建 阳光社区 11第三部分项目组织架构与岗位人员...