物业管理前期介入服务方案

发布 2022-02-13 22:47:28 阅读 9702

前期介入服务。

要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对"××广场××号楼项目(--制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。

1、规划设计阶段。

对于规划设计,物业管理前期顾问人员需要参与小区规划设计方案的讨论,从管理的角度审视规划设计方案是否合理,力求使小区的设计方便日后的物业管理工作。

监控和消控中心的设置;

小区人车分流的设计;

公共照明开关设置位置;

公共照明开关开闭形式;

物业管理用房的位置设计;

小区垃圾房的设置;

公共洗手间的设置;

信报箱的设立;

公共告示栏的配置;

家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留;

2、建设施工阶段。

建设过程中,物业管理前期顾问人员会经常到现场了解工程进度、施工情况,逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决,为今后的物业管理工作奠定良好的基础。

提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议;

分析物业建造选料及安装,改善设备使用效果,减轻后期管理的压力;

审查有关工程(包括绿化工程)的优劣,提供改善意见;

提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见;

提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见;

帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护,以避免施工对材质造成损伤;

提前熟悉房屋中的各种设备和线路,包括房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能;

检查工程施工进度(根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期碰面会等);

检查前期工程的施工质量,并就原设计中不合理但又可以更改的部分提出建议;

配合设备安装、管线布置,进行现场监督,确保安装质量;

提出遗漏工程项目的建议;

对小区公建配套设施设备的进行**,能够使公建配套设施设备满足今后客户的发展需要和贯标(iso9001、iso14001、ohsas18001等)需要,减少投入成本和今后的物业管理成本。

3、竣工验收阶段。

物业管理前期介入服务方案

前言 非常感谢刘总能给大家这次集体参股共同管理公司的机会,使每个人身上多了份使用感和责任感,从而把其当成个人的事业用心去经营。不管公司是哪种战略决策,我将以个人身份尽自己一点绵薄之力提供一些粗略的建议,仅供参考,敬请指正。一 房地产开发与物业管理之间的关系。1 物业管理是房地产综合开发的派生物。作为...

物业管理前期介入服务方案

xx 小区。前言。物业服务 成立于2003年3月,现属于贰级。资质企业,多年以来一直致力于为各类型物业提供优质的物业服。务,并向有需求的企业提供全面物业服务,受到业内外人士的广。泛好评。为了使相关方对我公司情况及业务范围有着基础的了解,特。编制了本服务方案,可分别供需要提供物业服务的需求方参考。其中...

物业管理前期介入服务方案

xx 小区。前言。物业服务 成立于2003年3月,现属于贰级。资质企业,多年以来一直致力于为各类型物业提供优质的物业服。务,并向有需求的企业提供全面物业服务,受到业内外人士的广。泛好评。为了使相关方对我公司情况及业务范围有着基础的了解,特。编制了本服务方案,可分别供需要提供物业服务的需求方参考。其中...