泰达 仓库管理方案

发布 2022-02-04 04:25:28 阅读 7386

泰达青筑家园二期28#楼精装修工程。

材料堆放管理方案。

根据施工现场实际情况,材料应该分楼层、户型、类别进行统一规划堆放、管理。

1、保管员每天上下班前,要检查仓库、库区周围是否有不安全因素存在,门窗、锁是否完好,如有异常应采取必要措施,并及时向项目经理及保卫部门汇报。

2、在禁止烟火的地段和库区内严禁明火及吸烟,作好对入库人员宣传教育、监督。

3、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格支领制度,消除不安全的因素,防止意外事故的发生。

4、保管员应保证库区内消防设备完整有效,不许随意挪用,对在库区内不安全作业的行为有权制止。

5、保管员对库存物品,对外有保密的责任,无关人员不得随意进出仓库,仓库保管员要坚守岗位,不得擅离职守,需要离开时关好窗、锁好门,防止发生意外。

6、仓库内的物资按品种、规格、型号、产地、质料整洁有序,定量码放,并作好标识。仓库要作好通风、降温、防火、防潮,防止物资霉烂变质。

7、仓库保管员对入库物资要严格进行盘点,保证入库物资的数量和质量,并建立明细台帐,做到帐物相符。在贮存过程中如物资发生丢失、损坏、变质,仓库保管员要及时做好记录,上报项目经理。

8、仓库保管员对物资的发放要以提料单为依据,如发料手续不齐,可追溯性不强,保管员有权拒绝发放。

泰达青筑家园二期28#楼精装修工程。

南京稼禾泰达项目部。

2023年12月15日。

仓库管理方案

山东万达电缆 存货管理规定。制定单位 电缆公司结算部。制定时间 二 一三年六月三十日。第一部分成品存货管理管理规定4 一 现场管理及维护保养4 二 单据及账务管理5三 产品积压及存货调度6四 存货的减值7 五 产品入库管理7 六 销售出库及发货管理10 七 产品内部领用程序12 八 销售结算管理制度...

仓库管理方案

设备动力部仓库管理方案。一 方案目的 1 强化管理,实现零配件的规范化使用与管理 2 合理放置零配件,张贴标识,便于存放和取用 3 明确库存量,便于集中采购,保证安全库存 4 做到物品进出库有登记,随时可查。二 实施细则 1 工具房 和 物品仓库 分开管理 原大库房作为设备零部件的规范化物品仓库,实...

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一 仓库管理规划。1.1具体方案 1.1.1对仓库区域进行划分 存储区 待检区 备料区 报废区 办公区 根据5s要求对各区域进行画线标识。1.1.2对仓库物料进行物料编号 根据物料的用途 性质等对物料进行4级分类 库别 大类 小类 具体物料 物料编号方式结合本公司情况选用数字法 字母法 混合法 暗示...