设备动力部仓库管理方案。
一、方案目的：
1、 强化管理，实现零配件的规范化使用与管理；
2、 合理放置零配件，张贴标识，便于存放和取用；
3、 明确库存量，便于集中采购，保证安全库存；
4、 做到物品进出库有登记，随时可查。
二、实施细则：
1、“工具房”和“物品仓库”分开管理：
原大库房作为设备零部件的规范化物品仓库，实施封闭式管理，张贴物品标签，明示“入库”和“出库”数量和时间等信息。机修组和电工组领料必须根据“固定资产维修（调换）申请表”经过审核后确定领取零部件的类型和数量，确认签字后方可领取。对于领取的零配件，当次未使用完，2日内会继续使用的，可暂时存放于工具房，重要零配件必须办理入库手续放回物品仓库进行存放。
原小库房设为工具房，如存放电焊机、打磨机、热熔机和切割机等电工工具，以及梯子、洗地机和推车等工具。工具房亦可用于暂时存放夜班常用备件。工具房只对本部门人员开放，其他人员不得进入，如需借用工具，必须填写借用工具单，做好“借用人”、“借用时间”和“归还时间”等登记，有损坏的需备注说明。
2、 实施流程：
a、 物品仓库窗户装设安全网；
b、 更换门锁；
c、 合理布局物架及物料盒（箱）；
d、 全面统计物品规格和数量，分类登记，并张贴物料卡。
三、 管理细则：
a) 物品仓库钥匙由部门主管负责管理，领取物件必须做好登记和签字；
b) 工具房钥匙由机修人员和电工进行管理，工具房内适量存放常用零配件，如启辉器、灯管、整流器、螺母、螺钉、砂轮片等；
c) 非本部门人员禁止进入物品仓库，未经允许禁止非本部门人员进入工具房；
d) 借用工具必须填写借用单，并填写归还时间，借用者须在约定的时间内归还；
e) 本部门任何人员有义务做好工具房和物品仓库的管理工作，监督各个环节的实施，有权利制止非本部人员在未经允许的情况下私自进入工具房，做好借用登记的监督工作。
四、 实施时间：
自工具房和物品仓库换新锁后立即实施本管理制度，物品清点完毕后全面实施本细则。
五、 分类布局图：
编制：李均昌审核。
仓库管理方案
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仓储管理工作中，除了管理团队的指挥和员工的配合外，制定计划是第一步。有了完善的仓库管理规划，后面的工作才能有序进行。一 仓库管理规划。1.1具体方案 1.1.1对仓库区域进行划分 存储区 待检区 备料区 报废区 办公区 根据5s要求对各区域进行画线标识。1.1.2对仓库物料进行物料编号 根据物料的用...