1、整理仓库按物料的大类和项目进行分类，剔除报废的物料。2、清点物料的名称、型号、数量。3、按物料的名称及型号做好标签。
4、整理料架上的物料物料要摆放整齐并与标签相对应，库容要干净整齐。5、电子**的录入物料编号后录入“仓库统计表中”（**中详细记录了物料的名称、
型号、数量、单价、月初库存、本月入库量和本月出库量）表中可以清晰的看出本月的物料消耗量及购物料的状况。未能入库物料的处理方法电子**的创建（原物料的储存量、仓库每月盘点表、物料进出）
6、库存物料统计完成后，初期每周进行一次盘点，不断完善管理方案。
7、管理制度实行时：进入仓库取料时必须填写“仓库领料登记表”。（如管理人员不在位。
时应自觉作好记录）
8、进入仓库找料时可按照物料种类或项目类型进行查找，取放物料时一定要小心拿放，不要弄乱物品摆放的位置和标签。
9、出仓的物料未用完，需退回仓库时要告知管理员，并进行记录。楼下料架上的材料拿。
取时一定要按标签上的名称与型号对应放好。10、
物料进库时需告知管理员，物料的分类、名称、型号。
仓库管理方案
山东万达电缆 存货管理规定。制定单位 电缆公司结算部。制定时间 二 一三年六月三十日。第一部分成品存货管理管理规定4 一 现场管理及维护保养4 二 单据及账务管理5三 产品积压及存货调度6四 存货的减值7 五 产品入库管理7 六 销售出库及发货管理10 七 产品内部领用程序12 八 销售结算管理制度...
仓库管理方案
设备动力部仓库管理方案。一 方案目的 1 强化管理，实现零配件的规范化使用与管理 2 合理放置零配件，张贴标识，便于存放和取用 3 明确库存量，便于集中采购，保证安全库存 4 做到物品进出库有登记，随时可查。二 实施细则 1 工具房 和 物品仓库 分开管理 原大库房作为设备零部件的规范化物品仓库，实...
仓库管理方案
一 仓库管理规划。1.1具体方案 1.1.1对仓库区域进行划分 存储区 待检区 备料区 报废区 办公区 根据5s要求对各区域进行画线标识。1.1.2对仓库物料进行物料编号 根据物料的用途 性质等对物料进行4级分类 库别 大类 小类 具体物料 物料编号方式结合本公司情况选用数字法 字母法 混合法 暗示...