《工程项目管理工程项目管理》开卷试题。
一、简答题简答题（（每题5分，共40分）
1. 简述项目管理的9大知识体系。
2. 简述工程项目的主要目标及相互关系。
3. 简述工程项目常见的组织结构。
4. 简述pdca 循环的基本原理及意义。
5. 简述工程项目成本计划的编制方法、表现形式。
6. 简述工程项目进度计划的常见形式及进度检查的常用方法。
7. 简述工程项目全面质量控制的内涵。
8. 简述工程项目常见的质量问题统计分析方法及各自的适用情况。 二、
案例分析题案例分析题（（共30分）
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位：周)。
各工作均按匀速施工。施工单位的**单见表。
序号工作名称。
估算工程量全费用综合单价。
元/m3)合价(万元)
1 a 800 m3 300 24
2 b 1200 m
4 3 c 20次 — 4
d1600 m3
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件1：a 工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：b 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。
事件3：c 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4：施工中发现地下文物，导致d 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题1：根据第4周末的检查结果，逐项分析b 、c 、d 三项工作的实际进度对工期的影响。 问题2：
若施工单位在第4周末就b 、c 、d 出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？
问题3：施工单位可否就事件提出费用索赔？为什么？
可以获得的索赔费用是多少？ 问题4：事件3中c 工作发生的费用如何结算？
问题5：前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？ 三、
拓展思考题拓展思考题（（30）
工程项目管理
1.为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是 合同必须有第三方认证。有可能合同内容含有违反法律的条款。合同必须有律师认证。律师能保证公正性。本题分值 5.0 用户未作答 标准答案 有可能合同内容含有违反法律的条款 2.竣工验收就是指建设项目建设全过程的 最后程序。中间程序。设...
工程项目管理
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工程项目管理
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