2023年总结

发布 2022-01-15 15:53:28 阅读 6142

在成长中不断提高。

2023年的脚步即将远离我们而去,迎面而来的将是“挑战与机遇并存的2023年”。回想过去一年的每一个脚印,深深浅浅,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们以“全力以赴、激情飞扬”的理念,积极协助上司超越完成公司目标,真正实现了“高效率、低成本”。为了更好的指导我2023年的工作,现将过去一年的总结及不足汇报如下:

一、平凡的工作岗位对我的人生价值观发起了强有挑战,但却让我对其有了更深层次的理解和认识,并坚定了我工作和生活的信念。首先作为一个总经理助理,我不能做到最好,但不能不走在最好的路上,我的每一项工作都至关重要!如:

1) 在总经理的领导下负责项目的全面工作,起到承上启下的作用,认真做到全方面服务;

2) 协助总经理负责项目中心管理工作的布置、实施、检查、督促、落实情况;

3) 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门日常工作关系及事务处理;

4) 负责各类文件的分类存档及呈送;

5) 汇总各部门各阶段的计划总结,做好总经理办公会议的组织工作和会议记录,做好决议、决定等文件发送及跟进;

6) 协助总经理进行项目中心人员团队建设的规划与开展。

二、从商务助理到总经理助理,岗位性质的变化对我的专业知识有了更大的冲击,但我却在总经理培养下不段提高并超越岗位标准。因为完美的执行是完美结果的保障,所以在总经理助理岗位上我必须做到:

1)我要认清自己的岗位,处事要有原则,总经理助理就是个“总管家”,围绕着中心工作,协调上下关系,部门的工作都要清楚,并做好相关工作;

2)要高效快捷处理有关事务,必须有强烈的时效观念、意识、求真务实的工作作风,在规定的时间内提前办好应办之事;

3)要耳聪目明,做好参谋工作,总经理助理要及时的捕捉信息,准备的搞好反馈,积极的当好决策参谋,不仅要善于发现问题,还要认真分析问题给总经理解决问题提供决策的参谋,总经理决定的方案要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查并及时反馈。

三、不断提升自我是我持之以恒的源动力。做为助理这一特殊角色,没有太多光辉的业绩,也没有惊人的kpi,总是在不断重复着日常的工作,但做好每一件事,控制好每一个细节,是我自己永远的追求,我并没有因为他的单调而丧失工作的激情,也没有因为他的枯燥对前途丧失信心,我相信,一份耕耘,总会有一份收获,正是对自己的不断要求和提升,才让我明白成功,需要你日常付出的点点滴滴。

面对影响而具有挑战的2023年,我计划在以下方面不段提高自己:

一、在坚持做好本职工作的时候,提高培训的技巧。

二、不断的提高自己的文化知识水平与写作,适应公司业务快速发展的需求。

三、提升我对项目推进和管理的能力。

最后,我要感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,2023年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!

和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

2023年总结

人事部2011年总结。一 序言。企业发展,人是关键,留住有经验的 了解企业的 招聘新员工,有意愿的有新生力的,企业才能够顺畅壮大。企业的壮大是以企业人才的多少衡量的。人事是关键的部门,也是需要高考核标准部门。首先将人事2011年每月纪事公布,以便相关部门更清楚有关人事工作问题。每日招聘 每周培训 每...

2023年总结

再说说作为一个预算员。经过这一年的商务工作,我觉得自己依然没有了解商务的真谛。只是做了一些基础性质的报表 结算一类的工作,期待着工程决算能给自己带上一个新的台阶。虽然理解尚很肤浅,但是我觉得还是有几个东西是我下个项目要认真去做的。第一,是施工图预算。一方面这个图纸变化太大,再加上工期紧张,和自己的不...

2023年总结

3 学习借鉴和积极探索集团化管理的方式和途径。2011年7月,在安县组织召开了公司2011年半年经营工作会议,对各成员企业半年经营情况进行阶段性总结和分析,就集团化管理的渠道和方式进行了沟通交流,促进了成员企业之间的信息了解和思想沟通。4 推进和落实内部审计工作制度,对公司各部门及全资企业定期组织内...