办公室管理评审汇报资料。
质量管理体系自运行以来，办公室作了大量的基础工作。
协助编写了管理手册\程序文件\及相关的管理性文件，按照文件要求办公室负责体系文件的控制、内审和管理评审、采购、销售、员工培训、供方评价、顾客满意度调查等管理工作。
从今年3月内审情况来看，文件未提出大的问题，内审按计划进行，通过对各个部门审核的情况来看，体系的运作是正常的，质量方针和目标正在执行过程中，审核员本着公正公平的原则对审核情况作了纪录并出具了两项不合格，通过不合格报告的整改，各部门也加强了对标准的理解和对工作程序的熟悉。
办公室按要求对公司的供方进行了评价，收集了供方的相关资料，并编制了合格供方清单，以指导采购人员进行采购，在采购过程中严格按合格供方清单进行采购，并及时的通知技质部进行检验，确保了原料的质量。
按文件的要求对合同进行管理，每个合同签订前，办公室均按规定进行评审，并按要求对公司所有的顾客作了顾客满意度调查，对顾客满意度调查中客户提出的问题均向各部门进行了通报。
通过制定年度培训计划，对各岗位的员工进行合理的技能培训，在执行过程中使员工的质量意识得到加强。本部门质量目标已完成：
1.体系文件受控率100%;-100%
2.内审不合格项整改有效率100%;-100%3.培训计划完成率100%1---100%4.
合同评审率100%--100%5.供方评价率100%--100%6.采购计划完成率100%--100%7.
顾客满意度大于90分---97.6分。
总之，办公室的工作均已按要求受控，方针、目标运行贯彻是有效的，且本部门的目标已完成，但也存在个别不足的地方：1)培训工作还需加强。
2)文件程序执行的接口应畅通，信息传递应快捷。改进意见：
1)加强文件培训。
办公室。2023年9月14日。
办公室管理评审输入
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2019办公室管理评审输入
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04 办公室管理评审的
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