,.在本年度中办公室贯彻gb/ti9001-2008、gb/ti9000-2008质量管理体系要求，严格按照公司质量手册、程序文件及各类管理文件要求，认真履行本部门工作职责，密切配合公司其他部门完成相应工作。主要管理工作汇报如下：
一、执行本部门管理体系：
1、严格按质量手册中文件控制程序、管理评审控制程序要求，对公司质量手册、程序文件、作业文件、管理制度汇编统一复印、发放和归档管理。配合技术质量部完成质量手册及程序文件版本变更的装订、收发工作。
2、对非技术性外来文件的归口管理。3、及时对未受控文件进行**、销毁或更换。二、质量目标完成情况：
1、完成每年一次管理评审。下发各部门管理评审计划、召开。
管理评审会议并作会议纪要、拟管理评审报告等。
2、改进措施计划监督完成情况：1）人力资源部完成员工培。
训，加大对员工的培训力度，使操作人员的能力满足产能及质量的要求；2）技术质量部加强对前后清工序的管控，使产品一次校验合格率达到98%；3）人力资源部通过内外部培训，完成要求特殊岗位在半年内持证上岗，操作人员的操作技能符合生产、行业要求；4）质量部建立健全全面的产品质量电子台帐，此台帐能杜绝出厂产品的重号问题。
3、完成2023年crcc、aar、iso2023年度审核，未检查出。
不合格项。审核期间均做好接待工作。
三、为进一步完善公司管理体系，办公室出台其它管理办法：1、关于下达2023年生产经营目标及主要工作任务的通知：司办发[2017]01号。
2、关于成立机电设备事故调查分析小组的通知：司办发[2017]03号。
3、关于下达2023年各部室方针目标的通知：司办发[2017]05号4、关于成立产品质量工作督查小组的通知：司办发[2017]63号。
1、加大对产品质量的监督。传达公司会议、文件精神，严格监督各部门的工作落实情况。
2、更全面的做好后勤工作，为工作在一线员工更好的解决工作、生活上的问题。
3、今后工作中积极做好公司领导安排的其它工作，加强与各部门。
沟通、协调工作。
办公室管理评审输入
自从2015年1月8日公司开始运行qe管理体系以来，我们部门组织了学习，加强了对两个标准的理解，并且在工作中积极落实。具体如下 在第一次内部审核中，我们共发现了3项不合格，其中，质量管理体系1项，环境管理体系1项，同时还存在一定其他问题，这些不合格问题在不同程度上反映了我们的工作还存在一些问题。审核...
2019办公室管理评审输入
综合办公室管理评审输入。2011年在中心领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，通过办公室同志们的共同努力，较好的完成了2011年的工作任务，为了更好完成2012年的工作任务，下面将2011年工作情况总结如下 一 完成的工作。1 人员培训 按照2010年管审提出的员工培训要求，进行落实，在2011年...
办公室管理评审输入报告
质量 环境 职业健康安全管理体系在我公司实行一年多了，基本上运行良好。通过内部审核可以说明公司质量 环境 职业健康安全管理体系的运行是有效的，适宜的和充分的，但也存在一定的不足，需要在今后的工作中得到进一步的改进。具体有以下三方面情况 一 不合格数量 分布 性质统计分析情况。本次内审，三个体系共发现...