综合办公室管理评审输入。
2023年在中心领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，通过办公室同志们的共同努力，较好的完成了2023年的工作任务，为了更好完成2023年的工作任务，下面将2023年工作情况总结如下：
一、完成的工作。
1、人员培训；按照2023年管审提出的员工培训要求，进行落实，在2023年制定了中心培训计划，按计划认真抓好落实，及时对新上岗人员进行了《质量手册》和《程序文件》的宣贯和培训，并对新编第三版质量手册》、《程序文件》和《制度汇编》进行了宣贯和培训，对仪器操作人员进行了仪器设备的培训，组织了内审员、职业道德、消防安全和防护知识教育和培训，对外出培训进行了认真的安排。
2、化学试剂和消耗品的购买：严格按照要求，对化学试剂、纯净水、气体**商的供货资质，进行了严格的审查，对产品的质量在手续齐全的情况下，进行质量跟踪，没有发现有质量问题，同时，结合上年使用情况和各科室具体实际，合理安排化学试剂的购置、严格请示报告、正规手续，杜绝不必要的浪费。
3、实验环境和废液的处理。
实验环境的管理：重点抓好了用电、用水和安全防护工作，办公室定期对重点部门进行检查，及时维修和更换元件，认真解决实验室提出的问题，完善了通风设施，扩建了实验室设备，组织相关人员按规定及时处理废液和有毒液体。
4、 加强工作程序的管理。
按照要求，正规检验人员着装，配带上岗证，检查实验室配置电脑的工作情况，保证秩序良好。
5、按照2023年管审提出的需要增加资源配置要求，制定了资源配置计划，认真进行了落实，目前，中心由原来设备原值3000万元增至今年的6580万元。
二、存在问题。
1、人员培训制度还不完善，记录有时不及时，秩序不正规，培训的有效性不明显。
2、实验室的工作秩序有待进一步加强。
3、实验室面积不足，新进设备没有足够的安置空间。
三、整改措施。
1、进一步建立和完善人员培训制度，进一步细化培训措施，正规工作秩序，保证培训及时、人员到位、目的明确、效果明显、运作有序。
2、进一步加强实验室的工作秩序管理，做到定期和不定期的监督检查，对倾向性问题要及时教育和批评，定期进行通报。
二0一一年十二月二十三日。
办公室管理评审输入
自从2015年1月8日公司开始运行qe管理体系以来，我们部门组织了学习，加强了对两个标准的理解，并且在工作中积极落实。具体如下 在第一次内部审核中，我们共发现了3项不合格，其中，质量管理体系1项，环境管理体系1项，同时还存在一定其他问题，这些不合格问题在不同程度上反映了我们的工作还存在一些问题。审核...
办公室管理评审输入报告
质量 环境 职业健康安全管理体系在我公司实行一年多了，基本上运行良好。通过内部审核可以说明公司质量 环境 职业健康安全管理体系的运行是有效的，适宜的和充分的，但也存在一定的不足，需要在今后的工作中得到进一步的改进。具体有以下三方面情况 一 不合格数量 分布 性质统计分析情况。本次内审，三个体系共发现...
办公室管理评审输入材料
1.办公室质量目标分解落实情况。2.文件管理情况 办公室负责体系文件和外来文件的发放 保存及归档管理，建有 档案登记目录表 并按此体系要求进行管理，文件下发与 建立 文件发放 记录 3.人力资源管理 1 人员配备情况 自2012年1月至今，办公室按 各岗位工作人员任职资格 能力要求 招聘人员共人，其...