管理代表评审汇报材料。
因本公司是2015.4.14日开始导入iso9001：
2008标准，导入这几个月，主要进行内部培训，让员工熟练和了解文件和作业流程，所以这一阶段是iso导入初期。在导入之前，公司没有进行过管理评审活动，也没有会议决议事项，故此项忽略。二、质量方针的适宜性，质量目标的执行结果，体系是否要变更。
公司质量方针：科技创新，品质为本！追求卓越，高效精准！
公司对质量要求制定了各部门质量目标，具体见《2023年度质量目标》。
目前，质量目标正被各部门接受，并转化分解为内部小目标。因此，现在订的质量方针和质量目标适合我公司的管理能力、品质目标和客户要求，因此，也是适宜的、充分的和有效的。目前也不需要变更质量管理体系。
三、内部审核结果，第。
二、第三方审核结果。
本次内审共发现1个轻微不符合，没有严重不符合和观察项。因此本公司质量管理体系运行基本有效。不符合具体分布见《内审不符合报告》。相关改善动作已经完成结案。措施有效。
目前，有客户来现场看过工厂，但没有系统地进行审厂，所以也没有第二方和第三方审核报告。
编制/日期：批准/日期：
一、以往管理评审会议决议事项执行结果。
管理评审管理者代表汇报
2006年12月28日。一 运 况。自2005年12月22日管理评审以来，公司质量管理体系进行了两次内部审核和接受了一次外部审核。年的管理评审认定公司质量管理体系适宜充分。没有发现具体的不符合项。评审提出，我们依照标准建立的质量管理体系能够结合实际工作，进行规范化管理，才能让吞吐量一次又一次的创新高...
管理评审管理者代表
管理评审资料。部门 管理者代表日期 2009.4.24页次 1 1页序号。管理评审的跟踪措施实施情况报告1 公司于2008年04月21日进行了一次iso22000 2005食品安全管理体系和iso9001 2000质量管理体系的管理评审。中途无重大质量事故未召开紧急管理评审 并计划在2009年4月份...
2023年管理者代表管理评审汇报材料
一 2012年的质量方针和质量目标。质量方针 用专业的心，做专业的产品。质量目标 1 产品一次装配合格率 96 2 生产配件报废率 1.5 3 产品退货率 0.6 4 顾客满意率 98 在2012年7月31日按iso9001 2008版的质量管理体系对公司进行了全面的内部审核，验证公司质量管理体系的...