安远中学2007—2008学年上期。
教学质量分析报告。
各位领导、教师:
06—07学年上期即将结束,一个学期以来,我校的教学质量与往年相比,有成功的喜悦,但也不乏失败的教训。
首先,榜样的力量正在积累和壮大。
一个学期以来,经过广大教师的努力,我校部分教师教学成绩取得了可喜的进步,部分学科教师的教学成绩已进入县前10名,突出地表现在:
其次,“二率”及“平均分”在全县名次依然严重滞后,见下表。
1、平均分。
2、及格率。
3、优秀率。
第三,科目发展不平衡。
近年来,由于我校师资力量失衡,特别是语文、数学、英语三大科,部分优秀教师外调,新教师成熟期延长,导致教学成绩下滑,如:
第四,学生成绩总分表现为前小、后大这一极不正常的现象。以初三为例,我校优秀率为26%,虽然与去年相比有所进步,但与今年县平均27.5%相比,仍存在一定的差距,而349分以下的考生,我校达131人,占全县的16.
88%。
纵观上述现象,我认为造成我校教学成绩进步缓慢的原因主要有以下几个方面。
一、学额巩固率低是关键。
今年,我校的学额巩固率仍旧很低,初一流生5人,初二10人,初三12人,全校累计17人,辍学率居高不下,是影响我校“平均分”及“两率”的关键。
二、师资水平差,是造成我校教学成绩低下的又一重要因素。
我校按现有班生规模,应配备教师107人左右,但现在教师仅有74人,缺编37多人,课程负担重,工作压力大,且大多数教师身兼数科或数职,导致教师教育教学精力分散,教学管理难以抓深、抓细、抓活。新老师多,素质参差不齐,外校交流进来的教师多,而学校培养的骨干教师和把关教师外调多,教师队伍难以优化,使得我校师资力量表现“青黄不接”的现象,虽然我校在新教师培养、调动教师积极性上采取了一定的措施,但短期内效果并不明显。
三、安远地域较广,信息闭塞,各种先进的教育教学手段和方法赶不上时代的发展,在一定程度上制约了我校教育教学成绩的提高。
目前,我校师资队伍的差距,同样表现在教学方法的更新换代上,当前部分教师教学方法陈旧,教学手段单一,直接导致学生厌学,课堂教学质量水平低下,有些教师的教法已远远跟不上形势的需要,教学成绩的低下也就成了必然的后果。
针对上述原因,下一学期,我校应采取以下措施扬长避短,力争教学成绩在今年的基础上,有所突破。
1、加强学额巩固承包责任制,提高我校的巩固率。
结合我校月考核制度和《评优评先考核制度》,将学额巩固工作与教师月考核、成绩考评、年度评优评先相结合,责任到人,并力争取得社会、**的支持,使我校巩固率更上一个台阶。
2、做好特殊生教育的管理工作,把特殊生的转化当作我校教育教学工作的重点认真抓好。
特殊生的转化是提高我校教学成绩的重点,下学期,我校将对特殊生的管理形成制度化,定期做好班级、分校特殊生的家访,个别交谈等工作,了解他们的实际困难,对他们的教育做到对症下药,使他们进得来、留得住、学有所成。
3、强化课改管理和过程落实,规范集体备课的实效性和指导性,做好课程改革的反馈工作,对课程改革情况多渠道、多角度地主体监控,发现问题及时指导,纠正普遍性的问题,通过教研或集体备课加以解决。常规工作检查在公布检查结果的同时,着重做好评议、指导,树立典型。
4、加大学科教学质量的监控。一是课堂教学做到主体性、效益性和艺术性相统一,发展学生思维,培养学生的创新精神和创新能力;二是加强对学生的基础知识和基本技能掌握情况的反馈,并纳入教师的业务考绩;三是注意薄弱学科的教学指导和监控。对我校部分薄弱学科,教务处、教研室要有专人,定期进行教学过程的跟踪和监督,发现问题及时处理和解决。
5、继续以“五——四——三”工程为载体,培好苗子,对立教研典型,努力创建一支符合我校教学实际的教师队伍。
对于积极投入教研,主动承担教研课题,取得较大成果的教师,一方面,学校参照《评优评先及年度考核条例》的规定进行奖励;另一方面学校将对其成果进行推广,使其先进、实用的教学方法增强实效性。
6、调整、完善原有的考核制度,激发教师的积极性。
下学期,我校将对初三毕业班奖惩制度作较大修改,奖优罚劣的力度将会进一步增大,以提高毕业班教学质量为突破口,带动全校教育教学质量更上一个新的台阶。
7、加强“雏鹰艺术培训”班教学管理,努力提高我校优生率。
2023年2月。
教学质量分析报告
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2023年教学质量分析报告
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