1、印刷房根据统计计算出各耗材的月正常耗用标准，超出标准后。
及时检查原因，对问题点给予改进，如有人为原因，责任人给予20元/次的成长。对月度达到设定的使用目标，节省的耗材金额的50%奖励给节省人员。
2、后加工根据统计计算出各耗材的月正常耗用标准（腹膜胶和腹。
膜胶水按产品面积设定标准），超出标准后及时检查原因，对问题点给予改进，如有人为原因，责任人给予20元/次的成长。
3、成本较高的刀模特别跟着使用寿命，设定车头使用标准，对未。
达标的刀模按责任人承担损失的50%（比如一个1000元的刀模，标准为5万车头，而使用2.5万就报废，责任人承担费用=1000*（2.5/5）*0.
5=250元），如刀模使用得当超过使用寿命，按超过部分使用价值的50%奖励。（比如一个1000元的刀模，标准为5万车头，而使用10万就报废，责任人承担费用=1000*（10/5）*0.5=500元）
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