第3章中期激励计划。
第12条项目完成奖：对于项目部人员其他部门参与该项目的员工，第13条在该项目按质按量按时完成的情况下，第14条公司发放给相关人员奖金，第15条具体标第16条准依据建筑面积大小及建设周期长短来定，第17条办法另行制订。
第18条进修计划：对于服第19条务年限满二年以上的公司员工，第20条其在三年后因获得学历、学位、职称所发生的学费、考试费均可到公司报销。对于公司根据人力发展规划中的后备第21条骨干，第22条公司可依实际需要委托高校予以专业培养，第23条学费由公司承担。
第4章长期激励计划。
第13条退休金计划：对公司员工服第14条务年限满五年者，第15条公司从其任职第六年起，第16条每年为其存入相当本人一月基本工资金额到专门帐户作为个人退休金，第17条若其一直服第18条务到退休之日（男满60，第19条女满55），第20条则公司一次性将个人退休金连本带息支付给个人。若员工服第21条务未满10年离开公司，第22条则不第23条能领取退休金，第24条若员工服第25条务满10年不第26条满20年离开公司，第27条则只能领取存入退休金总额的60％，第28条若员工服第29条务满20年后离开公司，第30条则不第31条论是否达到退休年龄，第32条均可领取全额退休金。
员工激励管理方案
本方案的制订 修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部进行。第五条本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。第二章激励考核。第六条绩效奖 具体见 绩效考核管理办法 第七条销售提成 仅针对业务部，具体见文件 关于营销部销售提成比例的回复 第八条晋升 级 具体见 员工异动管理办法 第九条年终奖 公司其他员...
员工激励方案
手袋台面车位工资改革方案。工资制度 基本工资 全勤奖 年资奖 职位补贴 超产奖。1 总工资 1500元 元至1800元 月，必须达到目标产量105pcs 人 月。2 含全勤奖 60元 月。3 含年资奖 50元 月至300元 月。4 含职位津贴 待确认。5 含超产奖 待确认。工资制度说明 1 必须达到...
员工激励方案
激励 二字有 激发 和 鼓励 二层含义。激发 是指充分地调动员工的潜能，做一些原来他不曾做过的或不敢做的事 鼓励 是指认可他已经完成的工作或取得的成绩。我总结下常常用的激励的方法如下 一 目标激励 由酒店制订部门销售计划对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮...