部门激励管理办法。
为了加强团队的文化建设,营造自由、开放、创新的团队氛围,提高部门各个岗位的工作积极性和竞争力,从而客观、准确地评价团队成员工作职责和任务情况,特制定本管理办法。
一、 目的。
为了提高团队和每个团队成员的整体竞争力,同时达到公司与个人互利互赢的目标。
二、 范围。
除运营部门员工外的所有部门在职员工。
三、 激励方式。
以部门为单位,按月实际销售任务完成比率发放奖金。
四、 奖金分配要求及比例。
五、 奖金发放办法。
根据当月财务部核算出实际销售数据后,确认部门分配比例。再由各部门负责人制定本部门人员的分配比例,上报公司负责人签字确认,发人力部核算人员奖金并随当月工资发放。
六、 附则。
本管理办法自发布之日起当月执行并生效。
部门激励方案
部门激励制度。一 目的 为更好地激励员工,发挥部门负责人的统筹能力及充分调动员工的积极性,提高公司效率及效益。二 内容 1 绿色通道产销率 a 基准产销率 60 b 奖罚标准 产销率每增加5 公司给予5000元 产销率每降低5 公司给予责任人扣罚1000元。以上奖励 扣罚由责任人共同分担,平分。c ...
团队激励方案激励团队
团队激励方案 激励团队。激励团队篇1 早晨激励团队的句子。1 觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。2 经验是由痛苦中粹取出来的。3 金钱损失了还能挽回,一旦失去信誉就很难挽回。4 孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。5 得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。6 当你能飞的时候就不要放弃飞。当...
员工激励方案之股权激励方案
员工激励之股权激励方案。第一章总则。1.1目的。第一条股权激励方案的目的。进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益规划,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展 进一步优化企业产权结构 吸引和保留关键人才 1.2实施原则。第二条股权激励方案遵循以下原...