1.目的：充分调动职工的工作积极性，确保公司质量目标的顺利完成。
2.适用范围：公司各单位的产品质量管理过程。
3.职责：3.1质检办。
3.1.1负责公司质量激励方案的编制、修订。
3.1.2 负责激励方案的实施。
3.2行政办负责激励方案的兑现。
3.3其他部门/车间配合实施。
4.工作程序。
4.1白砂糖优级品率100%：
榨期结束后进行统计，完成制糖车间、生产办一线人均奖励100元，其他部门/车间人均奖励70元。
4.2白砂糖色值及浑浊度：
色值及浑浊度月平均分别在35iu、15以下，完成制糖车间及生产办一线人员人均奖励30元。
4.3产品仓储。
4.3.1指标：月产品污染及破损率≤1%。
计算方法：产品污染及破损率=发货时发现的污染及破损袋数量÷月发货袋数总计×100%
激励措施：完成生产办库管人员奖励30元/人。每降低0.1%增加1元，每增加0.1%从当月奖金中扣除1元，当月无奖金时，累计至次月兑现。
4.3.2客户投诉或物流反馈。
客户投诉一次，库管人员扣50元/人，质检办发货人员扣80元/人，扣款从当月奖金中兑现，当月无奖金时，累计至次月兑现。
物流部反馈发货质量差，被物流部通报库管人员扣30元/人，质检办发货人员扣50元/人，扣款从当月奖金中兑现，当月无奖金时，累计至次月兑现。
4.4本方案为暂行办法，根据实施情况将逐步进行完善。
6记录**：（无）
质量激励方案
2010年质量激励方案。第一条目的 加强各生产单位对质量考核的敏感性，激发各级员工对质量管理的热情。第二条适用范围。适用于集团公司，适用时间为2010年7月 2011年6月。第三条术语和定义 一 质量事故 参见 质量事故管理制度 最新版本有效 中质量事故的定义和分类。二 客诉 在本方案纳入计算考核的...
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