安全激励方案

发布 2021-11-08 08:43:28 阅读 8287

公司总部安全风险金制度。

一、目的。为建立健全公司安全风险管理激励机制,有效控制安全事故的发生,确保公司安全风险受控,现拟定总部部分人员安全保障激励方案,对公司总部部分管理人员实行安全风险金抵押制度。

二、适用人员。

公司总经理、副总经理、安全工程部经理、安全主管。

3、职责。1、公司总经理负责推动本制度的实施。

2、公司副总经理负责分管项目部的安全生产风险金制度的实施。

3、公司安委办负责公司安全生产风险金的考核。

4、安全工程部在公司安委会领导下组织、协调考核工作。

5、财务部负责安全生产风险金的提取和发放。

四、安全生产风险金的资金**、考核和发放。

1、安全生产风险金**:提取公司上述人员应发月薪的10%,由财务部专帐管理。

2、每年考核一次(当年工程期不足一年的按一年计)。安全工程部于考核月份统计各项目部考核期安全生产指标完成情况,报安委会审议后,抄送财务部及各部们。考核细则详见附件《公司总部安全风险金考核细则》

五、安全生产目标管理考核:

1、年度公司发生的轻伤事故超过全年控制目标,则全体人员扣罚安全风险金10%。

2、年度公司发生重伤以上事故,则公司上述人员全额扣罚安全风险金30%。

3、年度发生一起死亡事故,公司上述人员全额扣罚安全风险金50%,两起以上扣罚安全风险金100%。

4、年度公司无重伤以上安全事故,公司对公司总部上述人员安全风险金进行返还并进行五倍奖励。

5、总部人员的安全风险抵押金在2023年7月份工资中予以扣除。

六、本制度由安委办负责解释,自2023年6月1日起施行。

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