第一章建设工程项目管理概论。
一。单选题。
1.在以下特征中，不属于建设项目基本特征的是（ c ）。
a、单件性b、具有一定的约束条件 c、重复性 d、具有生命周期。
2.建设项目的全过程管理是指（b）所进行的项目管理。
a 建设监理单位从设计到施工阶段 b．业主从项目建议书到竣工投产
c．设计单位从初步设计到施工图设计 d．施工单位从投标**到竣工验收。
3.若干单项工程是否同属于一个建设项目，取决于（ c）。
a．建设投资 b．施工地点 c．总体设计 d．建设工期。
4.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（ c）各个阶段。
a．施工开始至建成后生产运营 b 设计开始至竣工保修
c．决策评估开始至竣工保修 d．施工开始至竣工保修。
5.在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时，同样需要将投资，进度，质量三大目标作为( a )统筹考虑，力求实现整个目标系统最优。
a.一个系统b.目标规划和计划结合。
c.客观规律及制约因素 d.统一的关系。
6.如果业主确定投资目标为优先目标时，下列做法中，哪一种不可取？（c ） a.
首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格， 在此基础上尽量降低工程造价 b.进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值 c.首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准 d.
如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值。
7.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应地就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( b )过程。
a.循环控制 b.动态控制 c.主动控制d.反馈控制。
8.目标控制有主动控制和被动控制之分。下列关于主动控制和被动控制的表述中，正确的是( d )。
a．以主动控制为主，被动控制为b．被动控制比主动控制的效果好。
c．主动控制是不经济的d．仅仅采取主动控制是不现实的。
9.工程总承包企业指受(a)委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段承包的企业。
a．业主 b．施工方
c．项目经理 d．监理方
10.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的( d )进行综合委托的模式。
a．设计任务和采购任务b．施工任务和采购任务。
c．勘察任务和施工任务d．设计任务和施工任务。
二、多选：1.在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为（abcd）。
a．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务
b．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务
c．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务
d．由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位委托承担其中的设计任务
e．由多个施工单位组成联合体共同承担建设工程项目的总承包任务
2.工程总承包的主要方式有（ acd ）。
a.设计—施工总承包 b.施工采购总承包
总承包d.交钥匙总包 e.平行承包。
第二章建设工程项目申请报告。
一、单选。1. 可行性研究主要从( b )几个方面进行研究
a.技术可行性，经济可行性，操作可行性。
b.技术可行性，经济可行性，社会可行性。
c.经济可行性，系统可行性，操作可行性。
d.经济可行性，系统可行性，时间可行性。
2．建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（b）。
a．项目决策b.可行性研究工作 c.筹资d.厂址选择
3.建设项目基本程序是指项目建设全过程中各项（ d ）应遵循的先后顺序。
a. 施工 b. 生产 c. 设计 d. 工作。
4.项目建设决策阶段可行性研究报告中确定了项目的（ c ）。
a. 设计概算b. 竣工决算
c. 投资估算d. 安装预算。
5.大中型建设工程项目立项批准后，在开工前，应当由(a )按照有关规定申请领取施工许可证。
a、建设单位b、施工单位。
c、总承包单位d、监理单位。
6.某市医院拟新建住院大楼，该医院于2024年3月20领到施工许可证，根据《建筑法》的规定，该工程正常应在( b )前开工。
a、2024年4月20日b、2024年6月20日。
c、2024年9月20日d、2024年3月20日。
二、多选。1.不确定性分析的主要方法有（ bcd ）。
a.比较法b.盈亏平衡分析 c.敏感性分析。
d.概率分析e.回归分析。
第三章建设工程项目组织。
一、单项选择。
1.项目管理组织与企业组织的最大区别是（ c ）
a．系统性b．主动性
c．一次性d．弹性。
2.在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（ b ）
a．越大b．越小
c．不变d．开始越大，慢慢越小。
3.下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ a ）。
a.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
b.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
c.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
d.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
4.项目经理是一个( c )的名称。
a．技术岗位 b．专业人士。
c．工作岗位 d．执业资格。
5.在我国，建造师是一种( a )的名称。
a．专业人士 b．管理职位。
c．技术职称 d．工作岗位。
6．取得建造师注册证书的人员( a )工程项目施工的项目经理。
a．由企业自主决定能否担任 b．一定能担任。
c．不能d．在过渡期满后一定能担任。
7.项目经理责任制是以项目经理为( a )的施工项目管理目标责任制度。
a．责任主体 b．权力主体。
c．利益主体 d．指挥主体。
二、多项选择。
1.常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（ bcd ）
a.线性组织结构 b.职能型组织结构
c.矩阵型组织结构 d.混合型组织结构
2．项目经理是( acd )。
a．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。
b．它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制。
c. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。
d．它是一个组织系统中的管理者，它的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定。
e．项目经理是法人。
3.下列关于项目经理责任制的叙述正确的是（ abc ）。
a.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度之一
b.项目经理责任制是成功进行项目管理的前提
c.项目经理责任制是成功进行项目管理的的基本保证
d.项目经理责任制确定了项目经理在建设单位中的地位
e.项目经理责任制确定了施工企业法人的基本责任、权限和利益
第五章建设工程项目进度控制。
一、 单项选择题。
1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目(b )。
a．在实施过程中应用动态控制原理。
b．按预定的时间动用或提前交付使用
c．进度控制计划免受风险因素的干扰
d．各方参建单位的进度关系得到协调。
2.由于不可抗力引起的工期延期，应由( d )承担违约责任。
a．工程承包人
b．劳务分包人
c．转包人
d．以上都不对。
3.在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着(c )。
a.同意延长施工合同工期。
b.免除承包商的误期损失赔偿
c.确认承包商在合理的状态下施工。
d.同意支付承包商赶工的全部额外开支
4.在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了( d )。
a．表明其履行施工合同的能力
b．解除其对施工进度计划的责任和义务。
c．请求监理工程师优化施工进度计划
d．听取监理工程师的建设性意见。
5.因发包人的原因施工现场尚不具备施工的条件，影响了承包人不能按照协议书约定的日期开工时，( a )推迟开工日期。
a.工程师应以书面形式通知承包人。
b.应当经过承包人批准。
c.发包人与承包人协商。
d.应当经过建设行政主管部门批准。
6.横道计划作为控制建设工程进度的方法之一，其局限性是不能(b )。
工程项目管理复习
一 单项选择题。1 项目最主要的特征是 b a 目标明确性 b.一次性 c.约束性 d.生命周期性。2 通俗易懂 简单易行 便于掌握的施工成本分析方法是 d a 因素分析法 b 比率法 c 经验法 d 比较法。3 施工成本按成本构成分解时不包括 b a 材料费 b 管理费 c 措施费 d 间接费。4...
工程项目管理复习
1.项目p7 项目是在特定的组织机构内 在限定的资源条件下 在预定的期限内完成的 具有一定质量和数量要求的 一次性的专门任务。项目的特征 相对性 临时性 目标性 系统性 整体性 单件性 一次性 具有一定的约束条件 具有生命周期。2.建设工程项目p8 为完成依法立项的新建 扩建 改建等各类工程而进行的...
工程项目管理复习
第1章工程项目管理概论。1.什么叫工程项目管理？p8页。2.工程项目的基本特征有哪些方面？p2页。3.工程项目由哪几部分组成，什么叫单项工程？p4页。4.工程项目管理的三大目标是什么？p9页。5.工程项目建设分为那几个阶段，项目设计阶段又分为那两个阶段？p10页。6.竣工验收阶段的工作有哪些？p10...