员工的评价标准

一、态度。1、规律性：是否无故缺勤、迟到、早退，是否服从上司的指示命令，是否实行5s,服装、仪表如何。

2、协调性：是否重视现场的人际关系，与上司、同事一起工作是否友好，忙的时候是否主动帮住同事，是否有随心所遇的行动及无责任性的发言。

3、积极性：是否积极的完成上级安排的工作，尽管很难的工作是否也能积极自发的去完成，是否在会议上积极发言，是否用积极的思考来工作。

4、责任性：担当的工作是否进行到底，是否很好的遵守工作的期限、日期，是否简单的依靠上司和同事。

二、能力。1、业务知识：是否掌握担当工作所必须的知识，是否理解业务的操作规程。

技术、技能：是否能以正确的方法进行工作，工作进行方法是否有无2理的时候，是否因为生产**不充分而导致失败，是否执行一日一报，是否能够安心工作。、理解力：

是否能够正确的捕捉公司及上级的指示命令，是否有过重复3听同一件事，是否有过听漏重点及重要指示的时候。

4、表现力：是否能够，简捷说出自己的意见、想法、主张说话及书写是否啰嗦。

三、成绩。1、工作的质量。

工作是否能够正确的完成，工作是否争争日上，工作是否适合其资格等级，其他部门及领导是否有过不满的时候。

2、工作量：工作是否迅速，工作量怎么样，工作是否合适，是否在工作的时间完成工作，是否迟延过。

在擅长的领域里，我们力争做到最好。

员工的评价标准

一 态度。1 规律性 是否无故缺勤 迟到 早退，是否服从上司的指示命令，是否实行5s,服装 仪表如何。2 协调性 是否重视现场的人际关系，与上司 同事一起工作是否友好，忙的时候是否主动帮住同事，是否有随心所遇的行动及无责任性的发言。3 积极性 是否积极的完成上级安排的工作，尽管很难的工作是否也能积极...

好员工评价标准

好员工的标准。1 忠于国家，忠于宪法，忠于公司，热爱岗位，恪尽职守，对工作有一种发自内心的热情和主动精神，每天都在问自己，这件事能不能做得更好些，更快些，更省些，并不断学习和创新。2 安全意识强，时刻懂得自我保护，自我防范，遇事沉着冷静，不盲目蛮干。3 具有很强的全局观念，自我约束力强，知道什么可为...

员工月度考核评价标准

关键业绩指标 工作达成度 工作质量。1.工作达成度考核标准 50分 以周 月工作计划及工作流程为依据。生产员工 含电路调试 单周计划内工作未完成扣5分，第二周仍未完成扣10分，3次以上全扣。生产技术员工 单周计划内工作未完成扣5分，第二周仍未完成扣10分，3次以上全扣 项目 实验工作未按计划完成每次...