水务企业客户服务模式的研究

发布 2021-03-08 06:27:28 阅读 7336

0 引言。

伴随着经济的高速增长,城市的发展速度越来越快,城市人口也是与日俱增,居民和单位的用水困难、用水突发事件用水人口的增加而同步增加,处理不及时将会影响社会的和谐与稳定,也对水务企业的应急处理效率提出了更高的要求;同时随着信息时代的来临,人们渐渐对各种各样信息的获取提出了更高的要求,客户服务中心迅速快捷地提供国家及各级**的有关供水方面政策法规的信息、提供供水设施申报安装相关信息和业务受理,提供用户用水情况、停水公告、重要通知、用水常识等各种信息,方便用户来电进行报修、报漏、求助、建议、投诉等服务,对于提高报修服务的快速反应能力,提高服务人员工作效率和用户对水务管理部门服务的满意度,提高水务集团的客户服务水平,将起到越来越大的作用。

1 水务企业客户服务的现状及存在问题。

目前国内水务企业虽然越来越重视客户服务,也采用了一些科技手段,但是依然存在很多问题,例如:

1)没有完整的客户服务管理体系,无法全面协调企业的相关部门,任务清晰,责任到位地为用户提供快速周到的服务和迅速及时处理各种突发事件;2)未建设呼叫中心系统,只是提供简单的****,无法提供高效的自动语音和人工语音服务;3)没有支撑用户服务的数据库系统,或者犹豫信息孤岛,使客服人员无法及时获取所需的信息来为用户提供满意的答复,以及记录各种事件处理过程信息4)企业各部门之间缺乏沟通协调,导致服务效率低下。

2 水务企业客户服务的模式。

正是由于上述的水务企业客户服务现状和问题,水务企业纷纷研究适合水务特点的客户服务模式,希望通过采用先进的信息技术和管理方法,尽可能地采用现有的科技手段来构建自己的客户服务体系。

经过对国内外客户服务先进的行业的研究,特别是中国电信、中国移动、电力行业客户服务模式的分析和研究,也对水务企业自身的业务特点进行了解,我们逐步摸索出适合自身的模式,即构建基于呼叫中心系统和完善数据库的先进的客户服务模式。

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