企业营销管理模式的研究

发布 2021-03-08 06:19:28 阅读 8729

作者:张翔。

**:《科学与财富》2023年第27期。

摘要:通过对当代我们所面临的营销环境进行分析,可以看出与传统营销模式相比,现代的企业营销管理模式更加具有优越性,本文在此基础上,对营销管理模式进行了细致的阐述,并多目前企业中所面临的问题提出了相应的解决方案,对企业中的营销管理问题的解决具有现实意义。

关键词:企业;营销管理模式;解决方案。

目前我国经济正在高速发展,与之相适应的营销管理模式也在不断的变化,与传统模式的单一相比较,如今的营销模式更加趋向于多元化,营销的手段更加丰富多彩。比如:服务营销模式、加盟模式、分销模式、网络营销等,这些新颖的营销模式为企业的快速发展增添了新的动力。

为企业的发展带来了新的契机。

一、传统营销模式的特点。

营销管理是指实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,对设计项目的分析、规划、实施和控制,其实就是对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。

传统营销模式更加注重的是利润,企业的管理往往以利润为出发点来制定相应的营销策略。以此来作为产品生产和服务的有,把利润作为一切生产活动的出发点和落脚点。这种营销模式的弊端是没有将管理的重点放到消费者的利益中,在此同时也忽略了消费者的实际需求,因为传统营销模式的售后服务达不到消费要求的标准,对消费者利益的忽视,而只看到企业的利润,没有一定的服务理念,长此以往大大的阻碍了企业的发展,给企业的长远发展带来了很大的阻碍,主要有以下几个方面。

一)缺乏服务意识,服务体系不完善。

服务意识体现的不仅是对消费者利益的重视,更是当今企业的一种责任感,是对自己产品负责任的表现,敢于实现对消费者的承诺。产品从某种角度来说具有使用价值和价值俩个因素,如果没有服务意识,那么产品只能表现为使用价值和**,非常的生硬呆板,不能使产品、企业变得生动活泼,无法满足消费者的消费需求。一个产品只有从设计、制造和流程中都具有人的服务意识,从消费的观点出发,才能使产品的价值得到更好的体现。

传统的营销模式,对企业的服务系统没有给与足够的重视,甚至很多的企业中并没有专门的服务系统,使产品的服务得不到保证,从而大大影响了消费者对产品的满意度,对产品的营销和企业的发展带来了不可估量的影响。由于缺乏服务意识,服务系统的缺失,因此消费者对产品的评价往往较低。

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