管理学考试大纲参考学习

发布 2021-02-24 14:22:28 阅读 6561

4.3决策的过程;决策的方法;掌握集体决策方法,有关活动方向的决策方法,有关活动方案的决策方法。

5、计划与计划工作。

5.1计划的概念及其与决策的关系;计划工作的重要性(计划的性质);计划的类型。

5.2计划的编制过程。

6、战略性计划。

6.1企业战略性计划的概念和内容。

6.2企业战略环境分析的内容与目的,重点掌握行业竞争结构分析和波特的对竞争对手分析的基本内容。

6.3目标市场研究的基本框架;市场细分和“整体产品”的概念。

6.4掌握各种企业战略选择类型的定义,了解其选择的原则。

7、计划的组织实施。

7.1目标管理的基本思想和目标的性质。

7.2滚动计划法的基本思想和网络计划技术的基本原理。

8、组织设计。

8.1组织设计的目的、任务和原则;组织设计的影响因素。

8.2组织部门化的基本原则、基本形式和特征。

8.3组织层级化:管理幅度的概念及其与组织层次的关系,管理幅度设计的影响因素;组织层次化设计中的集、分权和有效授权;机械化组织、有机组织。

8.4直线型结构、直线—职能型结构、分部型(事业部型)结构、矩阵型结构、动态网络型结构的特点和适用特点。

9、人力资源计划。

9.1人力资源计划中的人员配备原则。

9.2职业生涯发展的阶段及其特点;有效管理职业生涯的方法。

10、组织变革与组织文化。

10.1组织变革的含义和现实意义,组织变革的动因、目标、类型和内容;组织变革的阻力、压力及其管理;建设性冲突和破坏性冲突的概念。

10.2组织文化的概念、特征和功能;了解学习型组织和知识管理的基本内容。

11、领导概论。

11.1权利的内涵;领导的概念与本质;领导者的类型。

11.2领导方式理论,领导方式行为理论,领导方式情景理论,主要掌握菲德勒权变理论,领导生命周期理论。

12、激励。

12.1激励的基本原理。

12.2激励的内容理论:需要层次理论。

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