哈尔滨百联德泓物业管理****。
员工薪酬管理制度。
一、总则。为规范公司薪酬管理工作，建立科学、系统、公正的薪酬管理体系，建立“以岗位为基础，以绩效为核心”的正向激励机制，提高员工工作积极性，特制订本制度。
二、适用范围。
本制度适用于公司全体员工。
三、 定义。
1、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保障，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
2、本制度是在结合哈尔滨物业管理行业薪酬水平的基础上，基于员工基本技能、责任承担和工作绩效确定员工的薪酬。
四、 薪酬模式、结构。
薪酬总额是指公司支付给员工的现金薪酬，包括：基本工资、加班工资及补助、绩效工资。
实发工资为应得工资扣除社保费用、税金、度假、假期扣薪及根据公司绩效、奖惩制度予以提高或减少部分之后的工资数额；试用期工资为应得工资的80%。
五、 工资构成概念。
1、基本工资。
基本工资是员工的非风险性收入，不参与考核，除岗位变动或薪酬制度调整外，基本工资保持固定。
年休假、探亲假、婚、丧假、产假等假期工资为基本工资；病假工资为基本工资的50%；加班费以基本工资为计数基数。
2、加班工资及补助。
根据公司排班安排，物业管理部门员工岗位为日常性加班、加时工作，并存在公休日上班的安排。根据综合统计，员工每日加班加点时间平均固定，所以将加班工资及补助项根据不同岗位按第三条标准确定，不再另行支付加班费。此项超出应得加班工资的部分，作为公司为员工发放的加班补助。
如在日常排班制之外产生的加班费，根据公司的加班考核审批制度确定后，如超出第三标准，不足部分公司另行支付。
3、绩效工资。
根据公司的绩效考核制度、奖惩制度，对绩效工资进行浮动。对员工的考核、违纪等情况予以相应奖励或下调。发放标准参照《绩效管理办法》确定。
六、 福利补贴。
福利补贴体现公司对员工工作、生活、健康、学习等方面的人性关怀，包括物质性和非物质性两类，如社会保险补贴、交通补贴、生活困难补贴、冬季取暖补贴、节日福利等，不计入工资范围，具体以《福利管理制度》为准。
七、 薪酬调整。
根据政策及市场变化，公司可对整体薪酬体系进行调整，也可针对个别岗位进行薪酬调整。
八、 薪酬发放。
1、公司实行月薪制。每月15日支付上月工资，以银行转账形式支付。
2、新入职员工，以实际工作日数按工资比例计算当月工资。
3、员工辞职的，以实际工作日数按工资比例计算当月工资。
4、员工因违反单位规章制度等原因被公司辞退的，仅发放实际工作日的基本工资及实际加班费。
九、 附则。
本制度未尽事宜，以国家法律法规及劳动合同、公司配套规章制度为准。自正式公布之日起执行。
哈尔滨百联德泓物业管理****。
2023年12月。
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一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...