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审核/日期：
批准/日期：
沈阳华晨宝马汽车合资****。
1 目的。规范控制计划的规定和实施，从而控制过程的各个阶段，以保证能够按顾客要求制造出优质产品。
2 适用范围。
适用于本公司产品样件，试生产和批量生产阶段的控制计划管理。
3 职责和权限。
3.1 工程研究院归口管理本程序及其实施。
3.2 其余部门配合实施本程序。
4 定义。控制计划是对控制零件和过程的体系的书面描述。编写此文件的重点在于描述产品的重要特性和技术要求，每一个产品都要有一个控制计划，但相同过程、相同原料生产出来的一个系列的产品可以使用同一个控制计划。
5 过程要素分析。
本过程的要素主要包括该过程的输入、输出、负责人、资源、程序及考评指标，如下图所示：
6 工作流程。
7 相关文件。
7.1 《产品设计和开发控制程序》
7.2 《过程设计和开发控制程序》
8 相关记录。
控制计划》9 更改履历。
701产品先期策划和控制计划管理程序
受控状态。编制 日期。审核 日期。批准 日期。文件更改一览表。1 目的和目标。1.1 目的。为使开发新产品能够按照标准所要求的步骤，以确保所设计和开发的新产品满足顾客的要求，增强公司的竞争力，对新产品设计开发过程进行有效控制，特制订本程序。1.2 目标。质量目标 开发产品合格率达到95 以上 可靠性...
业务计划管理程序
1目的和范围。为确保公司质量方针 质量目标的实现，并保证公司各项业务活动正常有序地开展，以提高企业经济效益，增强企业的市场竞争能力，特制定本程序。本程序适用于公司中长期发展规划 年度综合计划或月度实施计划等业务计划的制订 内容 实施及考核等的管理。2术语。本程序引用iso ts16949 2002标...
工作计划管理程序
文件更改记录。序号。更改单号。更改页次。有效版本。更改人。生效日期。1目的。为提高公司的工作效率，有效合理的调度配制公司资源，实行目标化管理 mbo,management by objective 进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性。公司制定工作计划管理程序，规定公司...