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1、目的和目标。
1.1 目的。
为使开发新产品能够按照标准所要求的步骤，以确保所设计和开发的新产品满足顾客的要求，增强公司的竞争力，对新产品设计开发过程进行有效控制，特制订本程序。
1.2 目标。
质量目标：开发产品合格率达到95%以上；
可靠性目标：性能合格率90%以上；
设计目标：设计目标完成率95%以上。
项目成功率90%以上、策划过程守时率90%以上。
2、适用范围。
本程序适用于motiontec公司对产品/过程设计和开发的控制。
3、术语和定义。
本程序采用gb/t18305：2003（idt iso/ts16949：2002）、gb/t19001：2000（idt iso9001：2000）确立的以下术语和定义。
3.1 控制计划——是对控制零件和过程的体系的的书面描述，描述过程的每阶段所需的控制措施，包括保证所有过程输出将处于控制状态的进货、过程中、出厂和阶段性的要求。（注：
每种零件都应编制cp，但在许多情况下，“系列”零件cp包括了在相同过程中生产的许多零件）。
3.2 初始过程研究——是为获得与内部或顾客要求相关的心得或更改过程性能的早期信息所进行的短期研究。这些研究应依据使用控制图评价的计量数据。
3.3 过程流程图——描绘整个过程材料流程的图形，包括返工或返修的作业单元。
3.4 质量策划——是指一种确定生产某具体产品所用方法的结构化的过程。且应包含防错和持续改进的思想。
2.5 反应计划——是指对不合格品或过程不稳定确定后，由控制计划或其它质量体系文件规定的纠正措施。
4、相关文件。
4.1 策划和过程有效性评价办法。
4.2 制造过程监视和测量管理程序。
4.3 产品监视和测量管理程序。
4.4 数据分析和使用管理程序。
5 程序要求。
6 记录。6.1 新产品制造可行性报告。
6.2 新产品项目开发申请单。
6.3 项目小组成员及职责。
6.4 新产品项目apqp开发计划。
6.5 设计和开发评审记录（产品设计输入、输出、制造过程设计输入、输出）
6.6 新产品开发设计目标。
6.7 初始材料清单。
6.8 产品过程流程图。
6.9 产品过程特殊特性。
6.10产品保证计划。
6.11管理者支持。
6.12 dfmea框图/环境极限条件表。
6.13 dfmea
6.14 dfmea检查表。
6.15设计和开发确认记录（图纸确认、样件确认、制造过程确认、其它确认）
6.16产品可制造性和装配设计。
6.17控制计划（样件、试生产、生产）
6.18控制计划检查清单。
6.19样件试作和试验验证计划。
6.20样件检验和确认记录。
6.21设计和开发验证记录（尺寸验证、试验验证、制造过程验证、其它验证）
6.22工程图样确认。
6.23工程规范确认。
6.24材料规范确认。
6.25设计和开发更改记录（产品确认以前的更改、产品确认以后的更改、制造过程确认以后的更改）
6.26新设备/工装/模具/夹具需求清单。
6.27新设备/工装/试验设备检查清单。
6.28新设备/工装/量具/试验设备开发计划进度。
6.29量具/试验设备检查清单。
6.30产品设计信息检查表。
6.31小组可行性承诺。
6.32产品包装标准。
6.33产品/过程质量体系检查表。
6.34过程流程图检查表。
6.35车间平面布置图。
6.36车间平面布置图检查表。
6.37特性矩阵图。
6.38 pfmea
6.39 pfmea检查表。
6.40测量系统分析计划。
6.41初始过程能力研究计划。
6.42文件汇总一览表。
6.43试生产作业计划。
6.44 -r 控制图。
6.45包装评价记录。
6.46产品质量策划总结和认定报告。
质量管理 APQP产品质量先期策划和控制计划
apqp apqp advanced product quality planning 中文意思是 产品质量先期策划 或者产品质量先期策划和控制计划 是qs9000 ts16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每...
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