产品推广策划方案

发布 2022-02-06 13:24:28 阅读 5744

产品推广策划方案3篇。

产品推广策划方案。

篇1产品是具有一定保质期的物品,它的保质期或长或短,我们也可以称有保质期的产品为季节性产品。产品推广在进行的过程中,时常会遇到一个难题,就是就是季节性产品究竟应该如何才能以最快的速度卖出去,这就衍生出了人们常说的**。接下来将为您解读,产品推广中的季节性**方案。

所有的产品都有季节性。有的表现得不明显,一年的各个时节变化不大;有的产品季节性比较明显,例如空调、冰箱、冷饮等,在夏季的需求远远大于冬季,而火锅、羽绒服等产品,冬季则是需求的旺季,这些是明显的季节性产品,此外像彩电,也有销售的旺季和淡季之分。因此,需要针对旺、淡季的概念而相应地采取**行为。

旺季的**是为了争取销量,不是旺季的**是为了树立品牌。旺季**时互相之间竞争激烈,需要利用不同的**方式去达成。

在进入旺季的前期就事先做好经销商的工作,让他们配合铺货,从而保证旺季时市场上有充足的货源。抢占先机非常重要,因为经销商每年在某一种产品上的资金是有限的,这些资金运用到一个品牌上之后就不能更多地再运用到其他品牌上,而且季节性产品具有时间限制性,经销商一般不敢尝试太多的产品,所以我们要“先下手为强”。比如说,每年的夏季是冷饮的旺季,企业一般在。

三、四月份就要进入市场,联系好经销商,和经销商确定**的方案,给他们一定的折扣,让经销商保证把产品分发给所有的摊点,这样才能保证在夏天到来时占据市场。

产品到达经销商手里之后,企业要支持经销商,帮助他们进行末端**,让他们感觉到产品确实好卖,这样他们就会主动进更多的产品,企业也就能够占领更多的市场份额,实现良性循环。

如果企业选择的**方式不对,例如进行卖一送一的末端**,这时经销商并不支持企业,消费者也不一定支持企业,因为产品的季节性还没有启动,经销商感觉不到利益,消费者感觉不到企业。

在旺季,企业不需要很多的**形式,一般做现场**,通过导购人员来说服消费者,争取尽可能多的市场份额。但是旺季总是具有时间限制的,一旦旺季结束,市场需求发生改变,企业的**必须相应地改变。这时需要做大型的**,以便刺激消费者的需求,使旺季尽可能延长,从而保证在整体需求下降的情况下销量不至于下降得太快。

夏天最热时,空调的需求量最大,过了最热的时间,销量开始走下坡路。这时企业的**一般会随着季节的变化相应地调整,有的品牌买一台空调送一个电饭煲,有的`品牌提供买空调免费安装服务等等。

到了真正的旺季结束,进入淡季时,企业还要做经销商的**。因为要让经销商明年继续做自己的产品,所以要动员他们囤货,让他们在第二年市场启动时,先把库存消化掉。这个阶段对经销商的**手段包括加强他们对企业的信心,给他们比较大的淡季折让等。

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篇2俗话说:“机会是留给有准备的人的”,面对当今如此严峻的竞争环境,我们做为公司做为企业该如何做好产品推广呢,首先我们必须要有好的产品推广策划方案,那么产品推广策划方案该怎么写,让我们从以下几步来着手吧。

产品推广策划方案。

一、注意事项。

所有推广基本上是针对大众的消费群体,对于批发商,只要产品热卖了,自然也就多进货了。也可以针对开发商给以激励政策,让开发商也集思广益来做产品宣传。比如说,提高批发商的利润空间等,也可以用考核机制,销售到多少,我还可以给批发商更低一些的折扣。

产品推广策划方案。

二、产品介绍。

1、产品优点:以氙气灯为例,可以从以下几个方面列举产品的优点。比如:省电、安全、超亮度、色温性能、寿命、规格等方面。一定压迫写出本产品与相同价位产品相比的优势。

2、产品性能:可以从防水、防震、防尘、安全保护性能等方面描述。

产品推广策划方案。

三、推广目的。

目的一定要明确,同类产品竞争中我们是否站定市场主导地位。如果是,我们现在需要做的就是扩大市场的范围,抓住扩大市场范围来做推广策划。

产品推广策划方案。

四、推广对象。

有车一族,主要是针对在销售店和批发商,而对于这两个地方来说,市场是主导地位的。产品的宣传就两块来考虑,一是大众群体,二是我们的渠道商,建议可以考虑合作形式。

产品推广策划方案。

五、推广内容。

1、**,这个是个长期的工作。选择市场和某一个经销商都可以。优惠服务,**期间**降10%或是买一赠一活动等等。

2、赞助参与车展及汽车试驾活动。

产品推广策划方案。

六、推广场所。

1、主要针对渠道商合作,在零售店派驻**人员,帮助完成零售店销售,销售所得归销售店,**人员工资及奖励由推广费用支出。

2、在车展及汽车试驾活动中积极参与赞助,或组织举办,与4s店合作。

3、灯的效果只能在晚上才能更好的体验,而经销商和4s店晚上都不会光顾,建议在城市。

流量最高的地方摆展台,展示产品。

产品推广策划方案。

七、推广时间。

1、渠道商合作派**人员,可长达半年时间。

2、车展及汽车试驾活动,可一个月组织一次(具体多少次根据效果来定)

3、展台,在节假日和**假期做,因为成本可能会高,根据成本至少一次。

产品推广策划方案。

八、推广运作。

1、**宣传,这个根据市场来定,如果是全国范围内的话,做好做,如果只是某个城市或是省,根据自己的资金来运作。

2、海报和dm单,这个一定要做,这是最省成本,也最直接的宣传方法。尤其在专业市场和经销商店铺一定要多张贴海报。可以专门组织人员张贴海报和定期更换海报。

3、**礼品,统一印有公司标示和口号。可以当做买一赠一的礼品,也可以当做宣传使用。

4、不错过**假期和**高峰期作户外广告,除刚刚的灯光打效果外,也可尝试其他方法。

产品推广策划方案。

篇3一、市场背景分析及推广目的1、市场背景。

a.该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求。

b.目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。2、推广目的。

打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益3、企业现有产品swot分析:

s优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

w劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限。

o机会:被推选为20xx年在北京人民大会堂举办的20xx'中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科****的投资。

t威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。

二。产品的推广方式:1.电视广告。

在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。2.报纸杂志的广告。

基于目前的资金实力还不够宏厚,才刚刚起步,利用电视**广告的成本较高,而且还没有在各地区都设有销售网点,利用报纸杂志是最合适的,而且也在我们企业的允许的承受能力之内3.**广播。

我们可以利用一下地方的**广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。

三。描述及核心利益分析。

主要内容:1)荔枝酒的口味、功能、包装、规格、箱容、**、毛利、目标消费群等要素详细描述。2)同类竞品的优势。

如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在**和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

3)我们的产品相对竞品的诸多好处之中有什么特别优势(即:产品的核心利益),给荔枝酒的推广提供有利的支持。

4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

五、产品推广上市的具体行动计划。

1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。

铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

3、消费者**:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的**活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。

4、**活动:

针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体**时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。六、其他:

荔枝酒销量预估:预估产品一年内每个月的销量,至少也要预估三个月,否则生产单位和销售单位没有办法进行产销方面的协调动作。

2、费用预算:产品推广的广告和**活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!

3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。

产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

产品推广策划方案

管理沟通作业 09 营专 2 班。16 号。一 市场背景分析及推广目的。1 市场背景。a.该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远。供不应求。b 目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占。领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好...

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