企业新员工培训计划书。
一、 参加培训人员：人力资源部。
二、 培训时间：10月28日下午三点。
三、 培训目的。
1. 培养新员工对公司的认同感、归属感，帮助新员工尽快适应新的工作环境，确定在昊月公司的职业规划。
2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权利与义务。
3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
四、 培训对象。
公司新入职员工：叶家村、马延玉、李萌萌、魏媛媛、曹玉娣、张延华。
五、 培训方式。
由人力资源部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及****、互动讨论、参观的形式对企业文化、员工手册等方面进行了解。
六、 培训地点。
会议室。七、 培训内容。
1、企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围（15分钟）
2、谈观后感（30分钟）
3、了解公司规章制度（10分钟）
八、 培训资料准备。
新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、光盘。
九、 培训流程。
1、 培训主管自我介绍及新员工自我介绍；
2、 宣读培训目的。
3、 正式实施培训。
新员工培训计划方案
七 设计培训内容。一般来说，新员工入职培训内容应包括知识 技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境 企业文化和企业经营理念 战略和企业的发展前景 企业的标志及由来 企业的发展历史阶段 产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加...
新员工培训方案 计划
2010年新员工培训方案。批准审核编制 培训时间安排表。注 如有变动，另行通知。1 培训对象。2010年新进的高校应届毕业生 2 培训目的。为了让新员工更快更全面的了解公司，以更好的状态进入工作，共同推进公司制度化 程序化 规范化管理。3 培训方式。公司部门领导的讲解 光盘 意见交流 车间现场实习 ...
新员工培训计划方案
以下是关于新员工培训计划方案，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。新员工培训计划与实施方案题纲。培训分为五个阶段去完成整个计划，每个阶段为一周。每周课程的时间根据进度结果进行调整。课节内容安排的主要目的是为了让员工具有团队意识 普通话意识 卫生意识 服务意识 营销意识等五大素质。根据这五个要求，培训课...