一、总则。
1、为持续提高全省网络质量和维护管理水平，提升客户对网络服务的满意度，结合集团公司相关要求，制定本考核办法。
年网络运行维护考核范围为各市分公司和省公司网络部。
3、本考核办法的解释权属中国移动通信集团网络部。
二、考核内容。
分公司。省公司网络部。
1、网络运行指标。
网络运行指标分为考核指标和考察指标，以省公司网管系统数据为基础数据。
1）分公司考核指标。
2）省公司网络部考核指标。
3）分公司考察指标。
4）省公司网络部考察指标。
考核说明：1）“干线光缆千公里阻断时长”（分公司干线长度考核基数见附件一）、“管线资源数据准确率”为年度考核指标，其余为月度考核指标。
2）“掉话率” 、接通率”、“寻呼成功率”、 切换成功率”、 短信全程接通率”、“pdp激活成功率”指标考核早晚6忙时（早忙时8:00-11:00，晚忙时18:
00-21:00）。
3）“无线接入设备完好性”指标考核8：00-23：00，“百小区基站告警比”指标考核全天24小时。
4）指标取值均为小数点后2位，百分比数值取小数点后4位，取值方式按四舍五入法。
5）月度考核指标每月进行打分，全年考核得分取12个月得分的平均，年度考核指标仅在年终时进行打分。
网络运行指标详细考评办法见附件一。
2、客户服务质量指标。
另文下发。3、网络运行维护管理。
网络运行维护管理是考核各市分公司及省公司网络部日常网络维护管理工作的落实情况。
专业网络或系统（包含但不限于）：td网、gsm网、gprs系统、智能网、短信系统、彩信系统、cmnet网、wap系统、传送网、配套设备、网管系统、网络优化、互联互通各专业。
考核内容包括：eoms工单处理、网管维护管理、网络监控管理、互联互通管理、网优工程管理、日常维护管理和重大事项管理。
主要月度维护管理指标：
其他非指标性管理要求见附件二。
网络运行维护管理”每月进行评分，全年考核得分取12个月得分的平均值。指标取值均为小数点后2位，百分比数值取小数点后4位，取值方式按四舍五入法。
网络运行维护管理详细考评办法见附件二。
4、业务支撑系统考核。
业务支撑系统考核依据省公司信息技术中心《中国移动业务支撑协同服务管理办法》进行考核，每月进行评分，全年考核得分取12个月得分的平均值。考核内容详见省公司信息技术中心相关文件。
指标取值均为小数点后2位，百分比数值取小数点后4位，取值方式按四舍五入法。
说明：根据省市维护职责分工，对于因省网络部原因引起的扣分情况，在网络维护考核中对省网络部进行考核；对于因分公司原因引起的扣分情况，由省公司信息技术中心另行对分公司进行考核。
5、网络维护检查。
省公司网络部组织对各市分公司进行网络维护检查（包含定期或不定期、远程或现场的专项检查、组巡等），具体检查内容、检查办法以省公司正式发文为准，分公司检查得分即为“网络维护检查”得分。省公司网络部“网络维护检查”得分为集团公司组巡检查得分。
6、网络质量现场测试。
由省公司网络部委托第三方公司对各市分公司进行测试和评分，详细检查项目和评分办法参见附件三《2023年网络质量现场测试考评办法》。分公司“网络质量现场测试”得分为省公司现场测试得分，省公司网络部“网络质量现场测试”得分为集团公司现场测试得分。
说明：指标取值均为小数点后2位，百分比数值取小数点后4位，取值方式按四舍五入法。
三、评分方法。
1、考核项目中，“网络运行指标”、“客户服务质量指标”、“业务支撑系统考核”、“网络维护检查”、“网络质量现场测试”采取打分制，“网络运行维护管理”采取扣分制。
2、“网络维护检查”为年度考核项目；“网络运行指标”、“客户服务质量指标”、“网络运行维护管理”、“业务支撑系统考核”为月度考核项目，年度考核得分取月度得分平均值。
四、加分、扣分及否决事项。
1、为充分调动各市分公司网络工作积极性，在全年考核中将对全省网络工作有突出贡献的分公司予以加分，加分累计最高为0.5分，加分内容包括全省重点专项工作、技术支援工作和网络课题研究工作。
1） 全省重点专项工作出色（最高加分0.2分）
省公司组织的专项活动、工作，评比后一等奖加0.2分，二等奖加0.1分，三等奖0.05分。
2） 技术支援工作出色（最高加分0.15分）
根据《全省技术支援工时核定办法》，衡量各分公司的技术支援贡献度，包括故障处理、省内互助、专题研究、专项工作和经验案例等方面的综合表现。全年技术支援贡献度积分排名第1名的分公司加0.15分，第2-6名各加（0.
15-0.01*n）、第7-10名各加（0.14-0.
01*n）分，其中n为排名。
3） 网络课题研究工作出色（最高加分0.15分）
根据《全省网络研究课题积分管理办法》，对网络课题研究工作情况进行积分。全年网络课题研究积分排名第1名的分公司加0.15分，第2-6名各加（0.
15-0.01*n）、第7-10名各加（0.14-0.
01*n）分，其中n为排名。
2、对于发生以下情况的各市分公司，将在全年考核中从重扣分，扣分无上限，最严重情况下可直接取消全年考核资格。
1）拒不服从集团公司、省公司的生产调度造成严重网络责任事故。
2）在发生重大故障后，故意隐瞒故障不上报、故障原因上报恶意歪曲事实、在故障调查中有明显舞弊现象。
3）由于人为原因造成重大网络故障，引起较恶劣的社会影响。
4）违反网络与信息安全有关规定，发生重大信息安全事件。
5）违反互联互通有关规定，造成重大影响。
6）网络指标弄虚作假，如擅自修改网管数据，屏蔽重要告警、上报数据与抽查情况严重不符等。
7）在省公司组织的第三方测试中弄虚作假。
运行维护部2023年度培训计划
序号培训内容。培训单元内容。1 安全规程学习 2 电气基础知识的学习 电气基础知识。3 光伏电站的基本组成和基本原理学习 4 光伏电站规章制度的学习5 光伏电站运行规程的学习 6 光伏电站检修规程的学习 7 两票 的填写及规范 电气一次 二次原理图。1 电气二次控制原理图 接线图 2 电气一次接线图...
2023年度考核办法
粤物集汽办 2011 050号。广物溢展 拓展 汽车销售服务 2011年度评议考核员工的实施办法。一 指导思想。为进一步加强公司干部队伍建设，对中层干部思想品质 德 工作能力 能 工作态度 勤 工作业绩 绩 廉洁自律 廉 等五个方面多角度的评价，帮助中层干部及时总结，挖掘潜力，改进工作。促进公司提高...
2023年度考核办法
3 分数增减。1 员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行 记大功或大过一次者 加减5分 记小功或小过一次者 加减3分 嘉奖或申诫一次者 加减1分 旷工1日者 扣2分 迟到次数超过13次者 含 每逾一次扣0.5分。四 考绩要求。依规定办法，配合考核表，由职工自评，再由其直属...