云南省烟草烟叶公司。
风管维修项目施工方案。
2023年度）
生产单位（签章）：昆明市。
单位地址：昆明市。
法定代表人：**
联系人：**
联系**：编辑日期：二〇一〇年五月二十一日。
项目施工方案目录。
一、工程项目概况。
二、工程项目组织机构及岗位职责保证体系。
2.2岗位职责保证体系。
2.1 工程项目组织机构体系框图。
三、施工质量技术保证方案。
3.1工程质量管理体系。
3.2工程质量保证措施。
3.3成品保护措施。
3.4部分高空作业保证措施。
四、工程回访和保修服务措施。
五、确保安全生产的技术组织措施。
5.1安全生产目标。
5.2安全生产管理体系。
5.3主要预防及控制措施。
六、确保文明施工及环境保护的技术组织措施。
6.1文明施工与环保目标。
6.2文明施工管理体系。
6.3文明施工与环保措施。
一、工程项目概况。
本工程为云南省烟草烟叶公司2023年度设备维修项目中的风管维修项目。负责对云南省烟草烟叶公司生产加工部撤换下来的送料风管、除尘风管，进行制作更换、检修、安装。必要时，将对部分撤换下来的风管运送至我公司模仿制作，用完后如数归还。
在2023年8月10日前完成该项目维修。之后，我公司将对该项目进行一个星期的跟踪服务。
竣工验收质量确保优质。
二、工程项目组织机构及岗位职责保证体系。
为确保本项目施工高效、优质的顺利进行，根据我公司质保体系文件的要求，结合本工程的实际情况，成立由公司董事兼经理杨德迅领导，项目现场负责人阎昆、项目工程师张国明负责的质量管理体系，使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。
2.1 工程项目组织机构体系框图：
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。针对技术质量关键组织攻关。
2.2岗位职责保证体系：
三、施工质量技术保证方案。
为确保施工目标的实施，结合本工程的实际情况，组织项目管理人员建立健全项目质量管理和质量保证体系，不断提高工作质量和工程施工质量，确保本工程严格按国家现行规范和操作规程施工。
在本工程施工中，严格按施工规范和操作规程施工，组织合理的施工程序，确保本工程优质高速地完成。采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立质量第。
一、为用户服务的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。
3.1工程质量管理体系。
由项目经理、项目现场负责人、项目技术负责人及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组，实施对工程质量管理工作的统一领导，对施工质量的重大措施进行决策，同时也对分包单位质量控制和保证体系进行检查和监督。
项目经理及项目技术负责人对整个的施工质量进行控制与管理，并设专职质量员进行日常事务的处理，建立项目技术负责人－质量管理职能部门－施工专业队的质检员组成的**质量管理网络，负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。
贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，认负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。
3.2工程质量保证措施。
贯彻执行各级岗位质量责任制，在熟悉图纸的基础上，认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前，技术人员要认真做好技术准备工作，分层分级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查，共同抓好现场施工质量技术管理工作。
严格把好原材料进场质量关，材料进场必须有出厂合格证或材质证明，并应按要求做好原材料的送检试验工作。并做好成品、半成品保护工作，所有原材料、半成品、成品都必须经检验合格后方能使用，同时还应做好产品标识和可追溯性记录。
现场设专职质检员，严格质量检查制度，实行质量一票否决权，质检员对整个工程质量有严格把关的责任，对关键部位、隐蔽工程应重点检查，随时检查各道工序，发现问题及时限期整改或停工处理。
生产过程中应严格按图纸设计要求和生产验收规范对生产全过程进行质量控制，贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职检的“四检”制，每道工序经检查合格后，方可进行下道工序生产。对于特殊工序应编制作业指导书，并对生产过程进行连续监控，施工工长应认真及时****工程验收和签证。
加强施工技术的控制，组织高素质的专业施工队伍，对参加施工的人员必须进行进场教育和技术交底，特殊工作人员必须持证上岗。
生产施工过程控制流程图。
3.3成品保护措施。
成品保护是施工质量的重要环节，成品保护的职责分工及具体措施的落实是成品保护的关键。
项目经理组织对部分完工的半成品、完工的成品进行保护。
材料员保管员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
班组负责人对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。工序产品在验收之前，由该工序的班组负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护。
最终的工序产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。
3.4部分高空作业保证措施。
结合本工程项目的实际情况和实际勘测，工程施工中少部分位置存在高空作业。施工中将采用落地式人字a型楼梯和液压升降平台车两种方式。
三米以下采用落地式人字a型楼梯。
三米以上采用液压升降平台车。
在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。（高空安全措施详见《安全生产管理策划书》）
四、工程回访和保修服务措施。
我公司对工程竣工后的服务，极为重视，纳入工程管理的重要环节。采取进行工程回访等办法，了解业主的要求，做好交付使用后的服务工作。在2023年8月10日前完成该项目维修。
之后，我公司将对该项目进行一个星期的跟踪服务。根据合同规定的工程保修规定执行保修，其它特殊情况双方协商进行。回访由工程部委托专职人员参加并实施。
五、确保安全生产的技术组织措施。
5.1安全生产目标。
安全是项目施工中永恒的主题，我公司始终将把安全生产放在很重要的位置。在组织管理上，坚决贯彻“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针。在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。
我公司承诺安全生产目标为：建立健全安全保证体系，提高全员安全意识，杜绝死亡和重伤事故，确保达到安全生产优良项目标准。
5.2安全生产管理体系。
成立安全生产领导小组，由董事兼经理、项目负责人杨德迅同志任组长，项目现场负责人、项目技术负责人、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动保护用品管理。
本项目安全生产领导小组人员组成如下：
组长： 杨德迅。
组员：阎昆、张国明、朱云生。
项目施工设专职安全员，负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查；施工队根据施工人数设置专职安全员，各班组长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正，负责本队各班组安全设施和劳动保护用品的落实和检查。
5.3主要预防及控制措施。
1、进入现场的所有人员必须带安全帽，超高作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。
2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非业人员。
不得用电器设备。供设备要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护器。
3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。
4、加强对施工人员的防火安全教育和对现场消防器材的管理，消防器材需配备齐全，其安放位置应符合消防要求；定期检查，必要时更换灭火器的药品，保证消防器材随时处于良好状态。
六、确保文明施工及环境保护的技术组织措施。
6.1文明施工与环保目标。
本工程的文明施工与环保目标为：不污染车间道路，不损坏车间设备。夜间施工不干扰居民生活，施工现场达到明亮、整洁、完好。
6.2文明施工管理体系。
成立由项目现场负责阎昆、施工班组长朱云生负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，定期或不定期地组织施工现场内施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工的地方限期予以整改。
6.3文明施工与环保措施。
施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置警示标牌。保持施工现场场容场貌的整洁、平整、施工道路畅通无阻。
现场成品、施工工具管理，做到堆放整齐、保管妥善，使用方便。
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