一、产量：
1、生产部根据公司每月的生产和销售情况，向抄纸车间下达当月生产任务，抄纸车间根据生产任务向三班下达具体指标，考核办将根据具体开机台时、车速、定量等计算出理论生产数据，依据三班当班具体产量实施奖罚。
2、在严格保证产品质量的前提下，当班每超产1吨，奖励20元。
3、因人为因素造成欠产，每欠产1吨，罚款20元。
4、当月产量超过计划产量的，超产部分加倍奖励。因人为因素造成当月欠产的，欠产部分加倍处罚。
5、所有附属车间各班与抄纸车间各班同奖同罚。
二、质量：1、凡生产过程**现的质量问题，由当班工艺人员直接向生产车间当班大班长反映，工艺人员只对班长一人负责反映。当班班长处理不了的，由班长本人向车间值班主任或生产部值班领导反映。
2、一等品率按98%计算。每月、每班、每天均按98%考核，低于此标准每吨罚款20元。
3、内外质检：内部质检每件不合格罚款10元，外观质检每件不合格罚款5元。
4、制浆车间浓度、叩解度严格按工艺标准打浆，浓度每低于或高于0.1，罚款10元；叩解度每低于或高于标准1°sr罚款10元。
5、面浆标准：（湿重6.5-6.8g）
#、啤酒卡：
浓度：2.7-2.9%
叩解度：a级55—58°sr
b级：52—55°sr
报纸：浓度：2.2-2.4%
叩解度：55—58°sr
配浆池：浓度：2.8-3.0%
叩解度：50—53°sr
面浆抄前池浓度：2.0-2.3%
面浆上网浓度：0.3-0.4%
6、衬浆标准：
制浆浓度：3.0-3.3%
抄纸压力筛前浓度：2.8-3.0%
上网浓度：0.4-0.6%
7、底浆标准：
制浆浓度：3.8-4.2%
抄纸压力筛前浓度：3.5-3.9%
上网浓度：0.6-0.9%
8、蒸球车间蒸料夹生每球罚款200元，若制浆车间反映送浆浓度高低不稳，经考核办核实后每次罚款50元。
9、生产、设备事故按影响产量处罚，每影响1吨纸罚款20元。设备损坏按设备原价的10%赔偿。
三、开机台时：
1、非计划停机时间，锅炉、抄纸每小时罚款200元，其他车间或维修组每小时罚款400元。
2、各车间、维修组需检修设备的，必须在8小时前向生产部、考核办递交检修报告和检修时间。检修超出时间按非计划停机时间处罚。
四、消耗：（2023年度平均数）
1、一等品率：96.7%
2、得浆率：1.145
3、废纸吨耗：0.9314吨。
4、面浆挂量：214.10公斤/吨。
5、电耗：（403度）
抄纸：217度。
制浆：148度。
锅炉：17度。
供水：15度。
蒸球：6度。
6、锅炉煤炭：282.2公斤/吨。
工业盐：1公斤/吨。
7、水处理：
酰胺：0.9公斤/吨。
净水剂：31.6公斤/吨。
吨耗：19.25元/吨。
8、工艺：加填：52.52元/吨。
化工：24.54元/吨。
染料：28.74元/吨。
液体黄：1.547公斤/吨。
液体红：0.393公斤/吨。
液体棕：0.9公斤/吨。
9、备件消耗：
抄纸维修：21.27元/吨。
制浆维修：14.032元/吨。
锅炉车间：2.900元/吨。
水处理：1.574元/吨。
蒸球车间：1.710元/吨。
机电维修：5.888元/吨。
质检工艺：0.250元/吨。
10、抄纸毛布：4.653元/吨。
抄纸干网：2.473元/吨。
抄纸成型网：17.483元/吨。
制浆筛鼓：3.297元/吨。
制浆磨片：0.428元/吨。
11、消耗明细：
孟卫青：14.898元/吨。
王继全：4.862元/吨。
李德华：1.511元/吨。
汤彪：4.276元/吨。
杨新波：1.612元/吨。
12、劳动纪律、现场管理、班组建设、设备检查巡视。
以上内容由各车间自行安排检查、管理，生产部、企管科抽查，发现一处不合格，罚款20元。
13、安全生产。
工伤事故分大、中、小型三种。
所有工伤事故，除保险公司负责报销的数额外，其余费用由事故车间、班组全额承担。
出现大型工伤的班组，扣发班组当月工资的10%、当月奖金的50%，取消1年评比资格；出现中型工伤的班组，扣发当月奖金的50%，取消6个月评比资格；出现小型工伤的班组，扣发当月奖金的20%，取消当月评选资格。
14、周末、月末、季度、年度评比。
生产部、考核办将根据每天的考核数据和奖罚数额，进行周末、月末、季度、年度评比，评出最好和最差的班组、车间。
15、综合考核所涉及的一切罚款，全部用于奖励生产线评选出来的周末、月末、季度、年度冠军。
联合车间考核制度
联合车间。评分细则 1职业素养方面。1.1忠诚度 满分10分 忠于企业，维护公司利益，不做损害公司利益的事 爱岗敬业，全身心投入工作中去 维护公司形象，积极为公司发展壮大做贡献。1.2工作态度 满分10分 工作认真，兢兢业业做好自己本职工作 积极上进，有较强的责任心 不怕脏 不怕累，一丝不苟完成工作...
2019考核制度 草案
藏愚科技 市场营销部。考核制度。市场营销部采用所有费用按部门签定的 有效合同额 即 扣除相应佣金后的合同金额 的相应比例进行费用打包 打包比例如下，部门可根据该比例另行制定考核细则，报公司备案后执行。注 1 上述费用不含该部门人员薪资 福利 2 上述费用不含人员办公费 差旅费 含住宿 通讯费 午餐补...
2019工程考核制度
安全生产责任目标管理考核办法。为贯彻执行 安全第一，预防为主 的方针，落实安全生产责任制，杜绝重特大事故，避免和减少一般事故的发生，根据 中华人民共和国安全生产法 建筑工程安全生产管理条例 等有关法律 法规，对梅子集镇迁建项目施工企业实行安全生产责任目标管理考核，特制定本办法。1 工作目标。以科学发...