藏愚科技·市场营销部。
考核制度。市场营销部采用所有费用按部门签定的“有效合同额（即：扣除相应佣金后的合同金额）”的相应比例进行费用打包；打包比例如下，部门可根据该比例另行制定考核细则，报公司备案后执行。
注：1、上述费用不含该部门人员薪资、福利；
2、上述费用不含人员办公费、差旅费（含住宿）、通讯费、午餐补贴等费用。该费用遵照公司报销标准报销。
3、上述费用不含售前、售后的相关技术支持费用。
4、上述商务费用不含春节、中秋节费用。宣传册领用、运输及邮寄费、其他与市场拓展有关部门的费用，该部分费用根据实际情况另行申请。
5、上述费用不包含各类佣金；如因业务拓展需要，确需对一些特殊客户或第三方支付佣金的，必须由销售人员提出申请，申明原因，经部门经理考察确认后，逐级上报审批，视具体情况代为操作或授权操作。（有效的合同金额为：扣除该类费用的后的合同金额）。
1、市场营销部根据部门年度经营任务（有效合同金额1000万）制定季度、月度经营任务后，每月按目标任务下拨相应费用比例作为预算经费，如有费用超标则需要另行申请，以利于公司费用控制。
2、财务部每月根据部门报销费用进行费用统计归类；并由部门负责人签字确认，作为部门费用的考核依据和下一年的数据分析依据。
为激励销售人员，公司按季度或半年度进行考核结算，完成/半年度任务可计提奖金的760%，余30%，年底一并结算。
符合奖金提取的相关人员填写《提成申请表》，经签字确认后的次月随工资一并下发。
浙江藏愚科技****。
2023年3月3日。
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