2023年管理干部考核细则。
考核部门检查时间考核范围：生产产品部门——液洗三车间、洗涤灵车间、洗衣粉车间、化妆品、消塑车间、洗衣厂）
2023年管理干部考核细则。
考核部门检查时间考核范围：生产产品部门——液洗三车间、洗涤灵车间、洗衣粉车间、化妆品、消塑车间、洗衣厂）
2023年行政服务部门考核细则。
注明：行政部门考评 “质量”项改为“服务及具体业务”项。
注：质检、研发，纳入化妆品统一管理。
考核说明：一、成立检查小组：·
1、各小组人员确定；
2、检查频率或时间确定；
3、检查组负责直接打分、汇总；
4、月度汇总公示，季度评比，年度总评。
二、分值说明：
1、总体考核实行每月100分制度，有问题从中扣除；
2、当次检查无罚分，可计为该项满分。如，卫生满分15分，如检查无扣分，计为该项卫生得分积分15分。
3、有加分的，加分理由标注清楚，并签字双方签字。
4、罚分的项目，实行责任领导签字确认，需要核实情节的事项，可以听取责任领导解释后确认。
5、季度评比，年底总评，依照此考核得分，对应奖惩。
三、生产部门和行政服务部门考核内容根据部门工作性质，有差异，有侧重。
四、各部门共性加分项目：
部门卫生检查考核积分表附表检查表（一）
安全管理考核分值积分表附表（二）
质量、效率、管理、培训考核积分表 （附表三）
月度考核积分汇总表 （附表四月份。
中层管理干部考核方案
管理干部绩效考核实施方案。一 考核目的。1 加强公司激励和奖惩机制，提高工作效率和效果 2 使公司考核工作具有针对性 规范性 可操作性 3 通过考核发现工作中存在的问题，为培训工作提供目标与方向，使培训工作更有针对性 4 绩效奖金的合理分配。二 考核原则。1 以公司 各项规章制度 经营目标责任书 岗...
管理干部考核要素
考核结构。价值观事业心。分值5分3分1分5分3分1分5分3分1分5分3分1分。创新力。计划组织协调领能力导能力。决策能力和影响力。5分3分1分5分。评分标准描述。正直诚实，谦虚严谨，充分尊重和信任员工，具有强烈的团队意识，具有灵活性和创造性。能做到正直诚实，从己做起，尊重和信任员工，具有整体团队意识...
中层管理干部管理考核方案 修改
xxx 中层干部管理考核办法。1 目的。通过对副主管级及以上 德 与 才 的综合评定，发现问题 剖析不足，不断改进工作绩效，促使各层干部 德才兼备 共创公司价值与干部价值最大化。2 范围。适用于公司副主管级及以上人员 含享受主管级待遇的技术型人员 试用期干部按试用期考核方案。3 职责。3.1 综合管...