主管级管理干部培训计划。
1、培训目的。
1、从中层管理人员入手，统一思想，树立目标，形成不断学习、终身学习的观念和行为；明确企业发展的愿景和人才储备规划；形成凝聚力和向心力，增强对企业的忠诚度；旨在全方位打造中层管理者的执行力，使其通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才，并向下带动基层工作的执行和推进。
2、通过本次及后续持续性的培训，使员工的自身价值得以提升，与公司文化进一步融合，不仅仅停留在打工的层面，而是将工作作为个人的事业与发展，形成个人与公司的双赢。
2、培训时间：（具体时间提前三天通知）
2023年05月下旬（计半天3课时）
3、培训地点：办公楼三楼大会议室。
4、培训流程（具体内容详见课件）
5、培训效果评估与反馈跟踪。
培训本着兼顾理论与实战，兼顾潜移默化与指导，以获取积极有效的工作方法为目的；培训后通过2种方式进行培训效果评估与反馈及实操运用跟踪：
1、 在培训后由学员填写《培训满意度调查表》搜集反馈信息；
2、 每位学员在培训20天后交一份培训感想（包含培训课程对实际工作的影响）。
6、培训筹备。
1、 培训计划和课件的准备——5月7日—11日。
2、 培训物资准备：投影仪1部；电脑1台；白板1个；红、黑记号笔各1支；板擦1个；
培训签到表》1张；《培训满意度调查表》每学员1张。
3、 培训学员界定与名单确定。
学员界定：各部门主管及工段长；
名单确定：培训前3天由行政人事部发文通知。
7、培训要求及注意事项。
为保障培训效果，要求所有学员必须做到并注意以下事项：
1、提前10分钟到达培训教室，准时听课；培训期间学员须签到。不得迟到、早退，无特。
殊原因不得缺席。
2、进入会议室手机调至震动或静音。
3、各人准备并自带笔记本和笔，做好培训记录。
4、如有培训资料下发，必须妥善保管，并严禁外传外流。
以上各项望各学员自觉遵守，如有违反，酌情处罚。（最终解释权归行政人事部所有）
行政人事部。
2023年5月07日。
2023年公司中层管理干部培训计划
一 培训目的。为了提高公司中层以上管理人员的综合素质，转变思维方式，尽快适应社会发展对企业改善管理之要求，掌握企业管理的基本常识和基本方法，培养和增强全局意识 团队意识 竞争意识 制度意识 执行意识 学习意识和创新意识，提高计划能力 组织能力 沟通能力 判断能力和解决问题能力，以期带动企业改善管理，...
女生教育管理干部培训计划
一 为什么要 奉献 1 为什么要成为 拥有者 2 要学会奉献，只有你奉献了，你才有价值，当你有了价值后，你才有 价值 二 为什么要改变自己？1 是什么决定了我们的未来？2 你不改变，你就永远不变！3 找出自身的不足之处。三 为什么要敬业？1 把敬业养成习惯是对生命的负责！2 我是做什么的？3 谁是我...
管理干部培训总结
听了石卉教授的课，有一种感觉一直在充斥着我 生活中都是晴天，所有的阴霾都已退去，因为我选择了正向的人生。凡事都是一体两面，有利也有弊。咱们每个人的内心都有一个正向的动机，所谓正向也就是凡事都向积极向上的那一方靠拢。没有所谓的难题，只有有限的观点。很多时候的困难我们只是被自己的有限视野所羁绊。就像在我...