机电考核方案

发布 2020-02-05 20:33:28 阅读 3113

机电绩效考核方案。

一、 目的。

为进一步提高机电部门职工的工作效率,全面评价机电部门职工的工作绩效,保证我矿安全生产目标的实现。同时,也为机电部门职工的薪资调整、奖励等提供准确客观的依据。特制定机电部门职工绩效考核实施方案。

二、 遵循的原则。

1、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则;

2、绩效工资分配以安全生产任务和机电设备管理考核;还有日常工作考核;以及对现代化矿井所要求的质量标准化完善情况考核为依据;坚持实事求是的原则;

三、适用范围。

本考核办法适用于本矿机电部门所有职工。

四、百分制考核内容及考核办法。

一) 百分制考核内容及分数(计100分)

第一项、安全生产任务的考核40分。

第二项、机电设备管理的考核30分。

第三项、日常管理的考核10分。

第四项、质量标准化考核10分。

第五项、矿规章制度遵守情况的考核5分。

第六项、文明生产考核5分。

二)百分制考核办法。

第一项:安全生产任务考核40分。

得分:完成矿下达生产总量满分;若超产5000t加1分。

扣分:若欠产5000t扣1分。

第二项:机电设备管理考核30分。

得分:所辖区域机电设备运行正常得满分。

扣分:1、所辖区域的机电设备有重大隐患未及时处理,每次扣2分。若造成停产2小时以上每次扣2分;4小时以上每次扣3分;整班停产每次扣5分;一天以上停产每次扣10分。

2、机电设备没有按要求检修,每次5分。

3、机电设备由于检修、维护不到位,造成异常损坏;材料管理不到位,造成浪费,每次扣5分。

4、对所辖区域设备损坏,监管不到位每次2分。

5、机电设备带病运行,每次扣5分。

6,、机电设备的领用和**未遵守相关规定,每次扣2分。

第三项:日常管理考核10分。

得分:严格遵守我矿日常管理相关规定。

扣分:班前会记录要求;

1、内容(1)要求写清任务,及施工安全措施。

3)会议主持人、下井人数。

2)要求班长签字。

每缺一项扣1分。

2、职工在岗期间不遵守劳动记律,离、窜岗每次扣1分。

3、职工入井前班前会记录不完整,少一天记录扣1分。

4、机电设备的各种记录(运行、检修等),每少一项扣1分。

第四项、质量标准化考核10分。

得分:按质量标准化办公室下达的质量标准化要求完成任务。

扣分:1、每完不成一项扣2分。

2、拒绝配合质量标准化建设不得分。

第五项:矿规章制度遵守情况考核5分。

得分:严格遵守矿规定规章制度。

扣分:1、每违反一次扣1分。

2、多次违反矿规章制度的不得分。

第六项:文明生产考核5分。

得分:符合文明生产要求得满分。

扣分: 1、工作环境不是清洁整齐,每项2分。

2、工具、物料堆放凌乱,扣2分。

3、待人接物礼貌周全,加1分。

五、考核结果的划分及应用。

一)考核结果的划分。

由机电科考核,月底汇总至考核办公室组织实施,各有关部门密切配合。组织专人进行常年考核,实行天天有记录,按实际得分多少发放绩效考核工资。

机电科 2023年1月16日。

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