干部考核方案

发布 2020-02-05 20:29:28 阅读 9486

一考核目的:

为加强学生干部的思想建设和组织建设,在工作组中能进一步调动学生干部的积极性,在团总支中真正起到思想、工作、学习三大先锋模范带头作用,为更好推动我院团总支学生会的工作,使我院团总支学生会朝着制度化、系统化、正规化方向发展。

二考核范围。

团总支学生会全体干部。

三考核内容。

〈一〉主席团、部长考核:

从个人日常、基本素质、能力水平、工作业绩等几个方面进行考核,基础分为60分。

1 个人日常:

1〉出席例会、活动及其他会议时有迟到、早退扣1分/次,无故缺席扣2分/次。

2〉工作计划、各项报表、会议记录和工作总结等书面材料没及时上交扣2分/次。

3〉没及时传达落实院文件精神和工作任务扣2分/次。

4〉一个月无扣分情况加5分。

2 基本素质:

〈1〉工作素质:有较强的工作责任心和组织协调能力,能勤于思考、勇于创新、积极主动地在同学中开展工作。给工作带来负面影响扣3分/次。

〈2〉作风素质:要求学生干部具有过硬的作风素质、实事求是、敢做敢想、坚持原则,能经常深入同学进行调查给工作带来很好建议并采纳的加3分/次。

〈3〉品德素质:为人诚实、助人为乐、团结同学、勇于自我批评、严于律己、以身作责,敢于同不良现象做斗争者加5分/次。

3能力水平:

1〉决策能力:工作有计划、有措施、有总结,组织开展每一项工作时能把握大局,抓住重点,安排周密,在活动开展中取得好成绩加3分/次,反之扣3分/次。

2〉组织领导能力:善于协作、沟通,带领部门成员高效率地完成各项任务加3分。

4工作业绩:

〈1〉团总支在全院获得先进称号,给部门及负责人加5分/次。

〈2〉各部门开展活动在校级或校级以上取得前三名给该部门及负责人加5-7分/次。

二〉各部干事考核:

〈1〉服从分配,努力做好上传下达,下情上报工作,违者扣3分/次。

〈2〉准时参加各种会议,迟到、早退扣2分/次,无故缺席扣3分/次。

〈3〉在各项活动中不积极参加,造成恶劣影响者扣5分/次。

〈4〉积极参加工作和宣传活动者加3分/次。

〈5〉有创新精神,能为学生会出划策并被采纳的加5分/次。

〈6〉每次会议“四带”,工作本、笔、校徽、工作证,缺少一样每样扣1分/次。

〈7〉早上执勤未到、办公室执勤未到者每次扣3分。

〈8〉每月无扣分情况者加5分。

三〉部门考核:

〈1〉参加校级比赛或评比取得前三名或前三等奖加5-7分/次。

〈2〉能按工作计划开展活动,活动效果、影响佳,部门加3分/次。

〈3〉按时交工作总结,缺交部门扣5分/次。

〈4〉配合其他部门开展工作,情况取得优秀成绩加3分/次,由办公室记录。

5〉定期召开部门例会,上报会议材料,缺交扣2分/次。

6〉办公室执勤未到的部门每次扣2分。

7〉不积极配合团委学生会工作的部门,视情节严重扣5-10分。

8〉在工作中给团委学生会带来负面影响的扣5分/次。

9〉各项会议、活动部门迟到、早退一人扣1/分,每缺一人扣2/分。

10〉会议纪律差的扣3分。

四考核措施。

〈1〉每月各部门评选表现优秀干部和表现差干部各一名,张榜公布。

〈2〉个人表现极差,经批评指正无较大改正和发生两次重大事故的给予劝退。

〈3〉每月评选一个优秀部门一个差部门进行鼓励与批评,由书记和主席团进行评选。

〈4〉期末各部门的最终评比成绩以各部门的〈部长成绩+部门各项工作的最后成绩〉按高分到低分的顺序排名,选出“优秀部门”具体评比材料以办公室的记录为据,结合各方评议。

五考核办法:

〈1〉该考核方案由团总支书记负责,由各部门监督实施。

〈2〉评比以办公室的材料登记为依据,结合领导老师的意见,进行全面评比。

〈3〉考核每月总结一次,表现优秀者奖,表现差者罚。

六奖项设置。

〈1〉每期评选“优秀学生干部”数名。

〈2〉每期评选“优秀部门”数名。

〈3〉每期评选获优秀者均由团委颁发荣誉证书、奖状等。

商学院团委学生会组织部。

2023年9月12日。

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