xx干部绩效考核实施方案。
为严格绩效管理和科学考核评价干部，突出责任落实，推进干事创业，全面完成县委、县**及镇党委、**确定的20xx年各项工作任务，推动全镇经济社会稳快发展，按照《20xx年xx县绩效考核实施方案》各项指标及要求，结合我镇实际，特制定本方案。
一、考核对象。
一)镇属党政内设机构和事业站所(11个)
1.党政内设机构(4+1个)
党政综合办公室、经济发展办公室(脱贫攻坚办公室)、生态建设和环境保护办公室、社会管理综合治理办公室、卫生和计划生育办公室(妇幼保健计划生育服务站)
2、事业站所(6个)
农业和农村经营管理服务站、水利管理站、民政和劳动保障站、综合文化站、安全生产监督管理站、生态环境监督管理站。
二)行政和事业人员(79人)
其中行政人员 20人，事业站所人员59 人(按县定编制数)
二、考核方式、内容、分数和等次。
一)考核方式。
到镇属党政内设机构、事业站所和行政、事业人员进行双重考核，由镇绩效考核办负责对党政内设机构和事业站所进行考核，党政内设机构和事业站所负责对所属行政和事业人员进行考核(镇党政“一把手”的考核结果与县对镇考核结果对等)。
二)考核内容及分数。
1.党政内设机构和事业站所的考核总分100分，与其承办的工作在县年度综合考核排名情况挂钩。其所得分值，作为行政和事业人员考核打分百分比系数应用(例如党政综合办公室在县考核得分为90分，则对应百分比为90%，张三在党政综合办公室工作，党政综合办公室对其考核打分为90分，则张三在镇绩效考核中实际得分为90分×90%=81分)。
2.行政、事业人员的考核总分100分，包含工作实绩(60分)、作风建设(15分)、领导评估(15分)、民主测评(10分)4项内容，其所得总分按镇党政内设机构和事业站所在县排名得分百分比系数应用法计算后作为其最终考核得分。
三)考核等次。
根据县定方案，镇行政和事业人员绩效考核的等次分为优秀合法、基本合格、不合格4个等次，根据每人最终得分情况评定。
干部目标绩效考核方案
考核为了更确切的了解员工队伍的工作态度 个性 能力状况 工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔 岗位调动 奖惩 培训及职业规划等提供信息依据。下面是xx为您带来的是干部目标绩效考核方案相关内容，希望对您有所帮助。为了贯彻落实县委九届八次全委会议精神，大力营 岗敬业，争先创优氛围，以保证教育工作目标任务...
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村级干部绩效考核
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