企业总体战略策划
(一)明确企业使命
1.企业使命的确定
2.企业使命说明书的撰写
(二)确立战略业务单位
(三)战略业务单位的资源配置
1.波士顿咨询公司模式(波士顿矩阵法或bcg矩阵法)2.通用电器公司模型
(四)新业务战略策划
1.密集式发展战略
2.一体化发展战略
3.多角化发展战略
经营战略策划
(一)明确任务
(二)分析外部环境
(三)内部环境分析
1.资源基础
2.经营优势
3.市场竞争力
4.环境适应性
(四)制定目标
(五)制定战略
1.成本领先战略
2.产品差异化战略
3.市场集中战略
(六)制定、执行计划反馈与控制
市场机会研究
(一)市场机会的类型
(二)公司如何寻找和识别市场机会
(三)市场机会的评价
市场细分 (一)市场细分概述
(二)细分市场的一般方法
(三)市场细分的步骤
目标市场的选择
(一)评估细分市场
1.有一定的规模和发展潜力
2.具有良好的吸引力
3.符合公司的目标和资源能力
(二)选择细分市场
1.单一细分市场集中化(a)
2.选择性专业化(b)
3.产品专业化(c)
4.市场专业化(d)
5.市场全面覆盖(e)
(三)目标市场营销策略及其实用条件
1.公司能力
2.产品的同质性
3.产品在其寿命周期中所处的阶段
4.市场的同质性
5.竞争对手的营销策略
(四)进入目标市场应注意的问题
市场竞争策划
(一)产品定位策划
1.产品定位的依据
2.产品定位的步骤
(二)公司的市场竞争地位与营销策略
1.市场领导者的策略
2.市场挑战者的策略
3.市场追随者的策略
4.市场拾遗补缺者的策略
新产品策划概述
(一)新产品开发对企业的意义
所谓新产品就是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面与老产品有本质的不同或显著差异的产品
(二)新产品开发的主要方式
1.自行研制
2.技术引进
3.自行研制与技术引进相结合
(三)新产品开发策略
(四)新产品开发过程策划
1.消费性新产品的开发过程策划
2.新产品开发过程的典型模式
(五)新产品伴随服务策划
新产品设想的筛选
(一)加法评分法
(二)连乘评分法
(三)加乘评分法
(四)相对指数评分法
(五)多方案加权评分
(六)市场营销系数评价法
新产品包装设计策划
(一)包装的**作用
(二)包装的设计策划
1.包装设计的要点
2.评价包装设计的标准
(三)包装策略
1.类似包装策略
2.等级包装策略
3.双重用途包装策略
4.配套包装策略
5.附赠品包装策略
新产品的品牌策划
(一)品牌设计要点
(二)品牌决策
1.品牌使用者决策
2.品牌质量决策
3.家族品牌决策
4.品牌扩展决策
5.多品牌决策
6.品牌重新定位决策
制定**的策划
(一)定价目标策划
(二)定价环境分析
1.需求 2.成本
3.竞争 (三)定价方法策划
1.成本导向定价法
2.需求导向定价法
3.竞争导向定价法
修订**的策划
(一)地理定价策划
(二)**折扣与折让策划
1.现金折扣
2.数量折扣
3.职能折扣
4.季节折扣
5.折让或津贴
(三)****策划
(四)新产品定价策划
1.撇脂定价
2.渗透定价
(五)产品组合定价策划
变动**的策划
(一)发动削价策划
(二)发动提价策划
(三)顾客对**变动的反应
(四)竞争对手对**变动的反应
(五)对竞争对手**变动的反应
销售渠道策划
(一)销售渠道的结构策划
1.销售渠道的长度
2.销售渠道的宽度
3.销售渠道的多重性
(二)销售渠道选择策划
中间商的选择策划
(一)中间商的类型选择
1.批发商
2.零售商
3.经销商和**商
(二)分销渠道的运行与管理
**商管理实务策划
(一)**商的作用
(二)**商的类型
1.独家**与多家**
2.总**与分**
3.佣金**与买断**
4.混合式**
(三)**方式策划
(四)**商的选择策划
1.征求**商
2.分析确定**商
经销商管理实务策划
(一)经销商的作用
(二)经销商及其类型
1.独家经销
2.非独家经销
(三)经销商的选择与管理策划
1.考虑因素
2.适当的抵押与保证
3.经销商的系列化和组织化
零售商营销策划
(一)中小型零售店营销策划
(二)超级市场营销策划
(三)连锁商店营销策划
网络营销策划
(一)网络营销的主要构造
(二)网络营销的主要步骤
(三)各种流通业态网络营销策划
**组合策略
(一)各种**手段的利弊
1.人员**
2.广告 3.公共关系**
4.销售促进
(二)**组合的依据
(三)**组合与调整策略
销售促进策略与技巧策划
(一)折价**策略
(二)赠送**策略
(三)竞赛与****策略
(四)兑换印花销售策略
(五)联合广告策略
(六)节庆**策略
(七)商品特卖活动
(八)销售竞赛
(九)奖励零售店推广活动
(十)分发样品活动
(十一)公开参观活动
(十二)样品展示活动
(十三)展示现场销售活动
(十四)示范表演活动
(十五)服装表演
(十六)信函广告(dm)
(十七)企业与商品名片——型录
(十八)冲动购买的媒介——pop广告
卖场营销策划
(一)卖场营销地位的重要性
(二)卖场营销内容策划
(三)商品陈列策划
传播活动实施策划
(一)政策性**活动的实施
(二)经销者支持活动的实施
(三)人员**活动的实施
(四)媒介广告活动的实施
(五)公关活动的实施
(六)企业形象识别体统(cis)的实施
酒店市场营销中心运营方案
一 市场营销中心 可移动的中心 组织框架。整体工作思路。1 线上流量转至线 验，线下客流引入线上平台，线上线下有机结合，实现集团产品与服务体验的有利结合，提升用户与集团间的黏性，形成品牌竞争力。2 销售的人 市场的手 两者有利结合，将集团的产品和服务推向更多的受众，让更多的群体知道 了解并接受我们的...
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市场营销策划方案,市场营销方案
市场营销策划方案范文，市场营销方案。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景 项目的概况 项目的进展 项目的发展趋势等。下面是市场营销策划方案范文，欢迎参阅。市场营销策划方案范文1 超市中秋营销策划 中...