为加快分行电子银行业务发展，全面践行总行战略发展规划，特制定本考核办法。电子银行业务考核基本分100分，加分项100分封顶。
电子银行业绩考核内容分为：佟掌柜收单业务80分，加分30分封顶；行业应用加分30分封顶；个人授信业务20分，加分40分封顶）。
一、佟掌柜收单（80分+30分）
2023年重点拓展佟掌柜扫码版和优质旗舰版商户，分行具体任务数见附表，完成任务达到基数的得80分，低于基数的按实际完成率得分，加分30分封顶。考核有效商户：年有效交易笔数30笔以上的佟掌柜商户（有效交易指的是单价在2元以上的交易）。
计算公式：得分＝实际完成数/目标任务数×100%×80分。
具体任务指标见下表：
二、行业应用（加分30分封顶）
封顶加分30分，单个加15分。为鼓励支行创新，行业应用项目重点发展纯线上业务，如佟掌柜批量开发项目、商超类支付通道项目等，要求思路创新、性价比高，并且在当年其模式可复制给其它分支行参考借鉴，不鼓励机具设备或系统投入大、回报慢、维护难的项目。要求首年覆盖客户数》100户或日均存款余额》50万，最终由分行班子会讨论通过。
三、“金易达”正常贷款新增余额（20分+20分）
新增余额=期末金易达正常贷款余额-期初金易达正常贷款余额，具体任务数见附表，按实际完成率得分。得分标准＝完成率×20，加分20分封顶。
四、“金易达”“融易通”“公务卡”不良率考核（扣分15分封顶，加分20分封顶）
以2023年底各支行“金易达”“融易通”“公务卡”不良率作为考核基数，保持去年底的不良率不变的支行不得分，根据2023年百分制考核时的不良率对比2023年底的不良率升降幅计算得分。
五、掌易行。
新签约并下挂银行卡的掌易行客户给予客户经理每户5元奖励。
六、对公网银。
对公网银新增有效户按100元/户奖励。有效户的定义标准为年累计交易额达100万，交易笔数在10笔以上的客户，新增有效户为之前没有在对公平台注册过的对公网银客户，解约后重新注册的客户不算为新增有效户。
2023年度年度考核方案
5 考核领导小组将考核结果以书面形式通知被考核人，被考核人在 年度考核登记表 上签署意见。被考核人对年度考核定为不合格等次不服的，可以按有关规定申请复核和申诉。考核 奖励工作结束后，单位负责将 年度考核登记表 按要求存入个人档案。七 考核结果的使用 考核结果为我校教职员工聘用 专业技术职务晋升 续聘...
2023年度考核方案
2 入职不满6个月的员工不得超过c级。年度受到通报批评处分的得分等级不得超过b级，警告以上处分的得分等级不得超过c级。2013年度出现旷工现象的得分等级不得超过b级 事假超过3天 病假超过10天的得分等级不得超过 b级。年度工伤超过10天的得分等级不得超过b级。年度迟到 早退超过5次以上者，得分等级...
2023年度考核方案
为了进一步贯彻落实 加强战备 严格训练 主动预防 积极抢救 的救援方针，努力提高队伍战斗力，确保我队在2011年能顺利完成上级下达的各项工作任务，以 贵州省矿山救护队质量标准化考核规范 为标准，结合本队实际，制定本方案。一 业务理论 30分 二 连续体能 30分 三 仪器操作 40分 标准要求。1 ...