各站、科室：
因2023年度绩效考评方案操作性不够强，又因县卫生局、财政局核定医疗收入指标，经请示局领导，结合我院实际情况，为体现“多劳多得、优劳优绩”这一原则，根据“服务的数量、服务的质量（包括医德医风）、岗位的风险系数、岗位的劳动强度、规章制度的遵守”等标准，经院务会成员及各科室负责人多次集体讨论酝酿研究，特制定龙华卫生院2023年度绩效考评补充方案。经全院职工大会表议通过后生效实施。
补充方案如下：
1．奖励性绩效工资中提取部分，全额分放给各自职工。
2．医疗收入超额提取部分根据“服务的数量、服务的质量（包括医德医风）、岗位的风险系数、岗位的劳动强度、规章制度的遵守的情况”五个标准，分1-5个档次，分别为第五档的2000元：为服务的数量不足者；第四档的5000元：为服务的数量略有超额者及收费人员；第三档的8000元：
为服务的数量超额者、财务及基本公共卫生服务项目人员；第二档的10000元：为服务的数量超额、劳动的强度、风险系数高者；第一档的15000元：服务的数量超额额度大、贡献突出者。
具体绩效根据提取的总金额多少按比例相应调整。
3．绩效预发的部分不作抵减。
4．最终解释权为龙华卫生院院务会。
龙华卫生院。
2023年1月15日。
2023年度绩效考评情况整改方案
一 认真做好绩效自评工作。根据中心2012年年度工作计划和年度工作重点，结合各部室常规业务 事务 完成情况，逐项检查完成情况，逐一进行分析总结，开展自查自评工作。一 填报自评表和撰写自评报告。1 逐项列出评分依据材料明细，并准备好相关材料，方便中心绩效考评工作领导小组核查。评分依据材料主要包括各项目...
年度绩效考评方案
our ref 10 12 ad gptg113 公司所属各部门 一 总则。本着以提高公司的经营业绩的目的，从全面促进并提高公司各级员工的个人绩效为目标，重视员工日常管理工作绩效，同时能够激发员工的工作激情与潜能，体现个人业绩与企业效益紧密联系的宗旨，制定本方案。二 原则。秉承公平 公正 公开的原则...
2023年度考评方案
关于举行2010年干部年终考评的通知。根据集团工作需要，为对各级干部在2010年的行为表现有更全面的评价，为集团用人提供决策依据 同时帮助广大干部审视自身问题和不足，促进个人快速成长，发扬成绩，克服不足 逐步实现 量才适岗 职责分明 标准客观 的目标。经集团研究，决定于2011年1月8日举行全体干部...