兴安水利局2023年度绩效管理与考评

发布 2022-01-14 14:25:28 阅读 1370

兴安县水利局2023年度绩效管理与考评。

工作方案。根据自治区和桂林市绩效管理与考评有关文件精神以及《兴安县2023年度绩效管理与考评工作方案》要求,为深入、扎实地推进我局绩效管理与考评工作,确保全局2023年主要工作和重点工作有效落实,促进兴安水利工作又好又快发展,特制定本方案。

一、目的要求。

全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以***新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕桂林市和县委、县**对我县水利工作的绩效考评指标和全局工作部署,牢牢把握主题主线,以抓好水利工程建设为中心,以目标责任分解为基础,以考核工作实绩为重点,以考评结果和群众满意度为导向,以“激发潜力,争先进位”为目标,不断提高机关执行力、创新力和公信力,促进兴安水利工作又好又快发展。

二、主要任务和考评对象。

我局2023年度绩效管理与考评工作主要任务有两项:一是自评迎考,即接受市、县年度绩效考评,做好相应的绩效管理和迎考工作;二是局本级绩效考评,即对局机关的行政、参公和事业单位(不含国营水管单位、电站和水质检测中心)干部职工进行绩效考评。

一)自评迎考工作。

由局绩效办组织、协调,局属各单位、各站股室共同完成。主要任务包括:

1.对市、县绩效考评指标任务进行分解,明确责任单位、站股室及其责任人;

2.对指标完成情况实施过程监控,确保任务落实;

3.组织指标责任单位、站股室开展自评,配合市、县做好对我局的指标考核、公众评议、领导评价和察访核验工作;

4.对市、县考评结果进行分析,提出增效建议;

5.针对市、县所反馈的问题和意见,组织有关单位、站股室整改。

二)局本级绩效考评工作。

1.主要工作。

包括:(1)制定局2023年度绩效管理与考评工作方案;(2)制定局行政、参公和事业单位干部职工个人绩效考评办法;(3)制定局绩效考评岗位设置管理目标;(4)针对年终指标考核、公众评议任务,做好日常督促检查,并配合上级绩效考核单位做好察访核验工作;(5)组织年终干部职工工作纪律、岗位目标、评议评价等方面的考评工作。

2.考评对象。

局机关的行政、参公和事业单位(不含国营水管单位、电站和水质检测中心)干部职工。

三、考评方式和方法。

一)自评迎考工作。

自评迎考工作包括市、县对我局的考核,其内容包含指标考核、公众评议、领导评价和察访核验等四个主要环节。

1.指标考核。

自评迎考工作由局绩效办组织指标单位、站股室对照市、县2023年度绩效考评指标体系及其评分细则开展相应的指标管理,做好市、县年度指标考评工作。

2.评议评价。

市、县评议评价工作由市、县绩效办牵头组织,委托相关民调机构具体实施,采取问卷调查、召开座谈会、**访谈、网上评议和信访等方式,邀请不同的评议主体对我局进行评议。评议内容主要包括任务完成、职责履行、发展环境、行政效能、工作作风、勤政廉政以及民生改善情况等方面。

主要任务是:按要求提供评议主体基础样本资料;做好相关宣传报道;及时处理、回应群众诉求;组织有关单位、站股室根据市、县所反馈的评议意见、建议进行整改。

3.察访核验。

市、县察访核验工作由市、县绩效办牵头并具体组织实施。察访核验的目的是核验我局绩效指标落实、绩效整改等方面工作自评和考核情况,确保考核结果的真实、准确、有效。

市、县察访核验主要采取实地调查、专项检查、抽样检查等方式进行。对于核验过程中所发现并经查实的问题,将按照有关规定从我局年度绩效考评总分中扣除相应分值。对此,各有关责任单位和责任站股室要对照市、县指标评分标准加强管理,提前做好迎检准备,并配合市、县核验组做好有关工作。

二)局本级绩效考评工作。

局本级绩效考评工作主要是采取年度考核的方式,对局行政、参公和事业单位(不含国营水管单位、电站和水质检测中心)干部职工在工作纪律、岗位目标、评议评价等方面的情况进行考评。同时,考核内容还包括个人创先争优加分项。

个人年度绩效考评结果采用百分制计分,其综合得分按职务级别、岗位系数来计算:即乡科级正职、乡科级副职、主任科员(含正科职务层次管理领导)、副主任科员(含副科职务层次管理领导)及股长级、副股级、科员的系数分别为.0。

个人综合得分及年终绩效奖金计算方式为:个人综合得分=(工作纪律得分+岗位目标得分+评议评价得分)×系数+创先争优得分。个人年终绩效奖金=单位年终绩效奖总额(含集体奖励)÷单位个人综合得分的总和×个人综合得分。

四、考评指标及责任分解。

一)考评指标。

1.市绩效考评指标。

2023年度桂林市对我县水利工作的绩效考评指标设为民办实事(水利惠民)项目、水资源管理、农田水利设施建设、水利项目投资等四项指标。

2.县绩效考评指标。

县绩效考评指标包括两类一级指标,即:职能业务工作(包括年度重点工作、临时性动态工作、主要职能工作等)、共性工作。

3.本单位绩效考评指标。

详见《兴安县水利局2023年度个人绩效考评办法(试行)》内容。

二)绩效管理目标及责任分解。

绩效管理目标是开展绩效管理的重要依据。绩效管理目标的制定应体现科学发展观和全面履行职责的要求,体现创先争优导向、绩效导向和公众满意导向,确保我局绩效考评指标的全面落实和公众对我局满意度的不断提高。

1.市绩效管理目标。

为民办实事(水利惠民)项目农村饮水安全巩固提升工程目标责任分管领导为党组成员王鹏,具体任务由局人饮办负责完成;为民办实事(水利惠民)项目中小河流治理项目目标责任分管领导为副局长陈春梅,具体任务由局中小河流办负责完成;水资源管理最严格水资源管理制度考核目标责任分管领导为副局长唐昌华,具体任务由局水政股(节水办)负责完成;水资源管理全面推行河长制目标责任分管领导为副局长陈春梅,具体任务由局全面推行河长制筹备工作领导小组办公室负责完成;农田水利设施建设目标责任分管领导为副局长陈春梅、副局长王鹏,具体任务由局农水股、统计股、体改办负责完成;水利项目投资目标责任分管领导为副局长陈春梅,具体任务由局统计股负责完成。

2.县绩效管理目标。

根据县委、**下达的县直单位年度绩效考评指标及评分细则内容,由局绩效办按照各单位、各站股室工作职能,组织、分配相应任务到各单位、各站股室,分工负责完成绩效管理目标。

3.本单位绩效管理目标。

依据《兴安县水利局2023年度个人绩效考评办法(试行)》内容,完成个人年度绩效考评工作。

五、工作程序和时间安排

我局2023年度绩效管理周期是2023年1月1日至12月31日;年终绩效考评周期是2023年12月至2023年4月。

一)制定方案,明确年度绩效考评主要任务(7月底)

根据桂林市2023年度县区绩效考评指标评分细则和《兴安县2018度绩效管理与考评工作方案》要求,结合局党组工作部署及工作重点,局绩效办负责拟制《兴安县水利局2023年度绩效管理与考评工作方案》,明确全局年度绩效考评主要任务,报局党组研定印发实施,并报县绩效办。

二)对绩效考评指标进行分解,落实责任分工(8月底)

局绩效办对市、县2023年度绩效考评指标进行分解,明确目标任务的分管领导、责任单位和责任站股室,分工负责,确保绩效目标任务顺利完成。

三)指标过程管理(8月至12月)

局属各单位、各站股室要定期对照年度目标和有关工作标准进行自查、自纠,确保全面完成各项目标任务。局绩效办将会按照局党组的要求,不定期、分阶段对局2023年度绩效管理目标的完成情况进行督促和检查。

四)年终考评(12月上旬至2023年4月下旬)

1.自评迎考工作。

1)12月上旬前配合市、县完成对我局的评议评价工作。

2)2023年1月,配合市、县完成领导评价工作。

3)2023年1月上旬,局绩效办对市、县绩效指标完成情况进行自评并汇总,形成我局2023年度绩效考评指标完成情况自评表,并报县绩效办。

4)2023年1月至4月,局属各单位、各站股室配合市、县指标考核单位完成对我局的指标考核工作;局绩效办组织做好察访核验各项工作,并在反馈2023年度绩效考评结果之后完成指标复核申报、结果分析及绩效整改等一系列工作。

2. 局本级绩效考评工作。

1)组织单位干部职工对个人2023年度的工作纪律、岗位目标情况以及创先争优加分情况进行自评,填写指标自评表,于2023年1月8日前报局绩效办。

2)开展评议评价。根据《兴安县水利局2023年度个人绩效考评办法(试行)》,局绩效办于2023年12月至2023年2月中旬期间组织开展评议评价工作。

3)完成个人年度绩效考评工作。2023年4月底前,局绩效办统计、汇总各干部职工2023年个人绩效考评综合得分,并根据县绩效办及局党组意见,算出个人年终绩效奖报局党组审批。

六、工作要求。

一)强化认识,加强领导。

局属各单位、各站股室要高度重视,充分认识绩效管理与考评工作的重要性和必要性,切实加强组织领导,不断强化绩效意识,自觉实施科学化、规范化和精细化的绩效管理,确保绩效管理与考评工作在加强机关内部管理、实现各项工作目标、提升机关服务水平、提高公众满意度方面发挥积极作用。

二)明确责任,抓好落实。

局属各单位、各站股室要将绩效管理理念贯穿到日常工作当中。要围绕年度目标和职能职责,按照跨越发展、全面履职的要求,进一步分解细化,建立健全包含目标分解、标准制定、责任落实、科学考评、绩效整改、回应诉求、结果运用等环节的绩效管理与考评体系,使上级党委、**和局党组的各项决策部署都有明确的工作责任、量化的推进措施、具体的完成时限和严明的奖罚制度,做到责任到人、落实到位,确保全局各项工作顺利开展。

三)积极探索,不断提高。

绩效管理与考评是一项针对性很强的工作,涉及面广,工作难度大,标准要求高。局属各单位、各站股室要在绩效管理与考评的实施过程中多提意见、建议,并结合实际,积极探索,促进局绩效管理水平和能力的不断提高。

四)严格要求,严肃纪律。

局属各单位、各站股室人员要以认真负责的态度和求真务实的精神,配合做好自评迎考工作,按要求报送有关资料数据,做到不虚报、不瞒报。对考评、自评不认真、不实事求是而造成考评结果误差大的,要给予处罚。局绩效办及其工作人员要全面履行工作职责,严格遵守工作纪律,突出工作实效,力戒形式主义。

对于弄虚作假、渎职失职及其它违纪行为,情节较轻的,予以批评教育,情节严重的,按有关规定严肃处理。

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