培训主题：激发员工的潜能，努力去做最有用的好员工。
培训目的：1. 增强员工对企业的归属感、忠诚度，实现员工与企业的共赢。
2. 努力的工作，塑造员工职业化心态及素质。
3. 做最有用的好员工，让别人看到你的优秀。
4. 品牌定位，利用各种资源将品牌有效推广。
5. 现代化营销，个性营销，增强门店销售员的销售能力，激励员工去突破业绩。
培训的时间：2024年3月15日至2024年4月20日。
培训内容：1、做最有用的好员工。
课程宗旨：增强员工对企业的归属感、忠诚度，实现员工与企业的共赢。
课程简介：企业需要什么样的员工，员工在企业中的自我定位、目标设定、未来职业生涯规划，如何做优秀员工。
2、员工职业化心态及素质提升。
课程宗旨：提升员工的素质和行为规范，使工作状态标准化、规范化、制度化，要求员工履行组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。
课程简介：使员工明白职场人应该有的角色意识， 职场人应该有的职业道德，职场人应具备的的六大素质，职场人应该有的行为规范。
3、品牌定位与战略。
课程宗旨：如何进行准确的品牌定位，让成功的品牌战略引导企业抢占巨大商机。
课程简介：有效开发和管护品牌设计中的产品内涵，塑造品牌效应。
打造品牌战略的方法，并学会利用各种资源将品牌有效推广。
品牌营销战略制定、品牌营销案例解剖。
4、如何使门店销售业绩倍增？
课程宗旨：增强门店销售员的销售能力：让进入门店的顾客买东西；
增强门店销售员的谈判能力：把产品卖出更好的**，且让客户更满意；
课程简介：如何让自己天天保持颠峰销售心态？
如何让不说话的顾客快速打开心门？
如何做好货品连带销售？
如何做好快速说服促成顾客？
如何通过优质服务创造更多回头客？
5、分享会。
内容：围绕学习过程中个人的收获，共同进行经验分享。
2024年员工培训计划
二 一二年度员工培训计划。培养高素质的团队是我们搞好各项工作的基础，突出抓好员工的学习培训是公司既定的年度重要工作之一。2012年员工教育培训工作，要紧紧围绕公司提出的年度总体工作思路，健全完善培训工作体系，注重教育培训的效果，强化学以致用，为实现建设创新服务型公司远景目标提供有力的人才支撑和智力保...
2024年员工培训计划
1 总体目标 1.让员工了解本公司的慨况 规章制度 组织架构等，让其尽快适应本公司的工作环境。2.让员工尽快熟悉维保对象一汽大众成都分公司的工作环境，工作内容。3.让员工熟悉岗位职责，工作流程，及与工作有关的安全 环保知识。4.让员工熟练掌握维修电工的应知应会知识。5.让员工熟练掌握岗位技术操作规程...
2024年员工培训计划
山东瑞辉药业 为进一步提高员工总体素质，依据新版药品gsp经营质量管理规范及以及公司药品经营。质量管理制度规定，结合本公司实际情况，计划今年在本公司进行四期培训。以讲课面授方式为主，并针对性现场指导。培训结束进行考试和考核，检查培训成效。培训具体规划如下 2015年度员工培训计划表。培训时间。培训内...