2024年初始，选矿车间为适应公司战略，发展提供可靠的人力资源，结合选矿车间实际情况。重点是针对定岗大学生的培养和转型岗位的培训以及为迎接2012应届毕业生的见习培训做准备。以提高岗位职工的工作能力水平为主，开展有针对性、卓有成效的培训工作。
一、培训重点：以快速提升操作人员岗位技能为重点，以三规一制、岗位说明书和生产工艺知识及相关工种岗位应知、应会等为培训内容，以现场案例为主线，采用班前会集中辅导、现场实操培训，提高岗位操作技能水平，使职工熟练掌握新知识、新技术、新工艺，提高事故预防和事故突发处理能力。
二、培训目标：1.定岗大学生和转型岗位能独立自主上岗，熟知三规一制规程，深入了解操作流程，掌握熟练的操作岗位技能，完成班中交付的工作任务。
2.2012届毕业生完成见习培训计划，熟悉三规一制规程，掌握岗位基本操作技能，为下一年定岗做准备。3.
提高全体岗位的专业技能水平和安全生产意识。
三、培训说明。
1、按照月计划开展全员培训，平均每周培训1小时。重点针对大学生和转型岗位的培训，每周不少于2小时。
2、培训教师：选聘有技术、有理论、有实践经验的骨干做小教员。每个班组选拔1至2名小教员。
3、 培训教材：我们充分利用现有的自编培训教材和技能鉴定统一指定的教材；组织本车间岗位能手、技术员、点检编制本单位的《故障处理集》，事故案例集收集在生产过程中发生暴露的各种生产组织、技术管理、设备维护、现场安全等案例编辑工作。
4、 培训方式：一是集中辅导与现场指导相结合，利用班前会、班后会集中辅导，由班长、点检人员、生产技术骨干等为现场指导教师，重点在实践中逐步提高职工实际操作能力。二是采取“导师带徒”方式，充分发挥车间岗位能手“传、帮、带”作用。
三是开展“每周一题”活动，并把周四作为“学习日”，让职工把印象最深的一次故障、违规或受到的考核，分析事故、违规、受到考核的原因及预防措施讲解一下，之后班长组织分析讲评，指出今后如何避免及处理的最佳方法，组织班组广泛讨论，各抒己见，加深全班组对“每周一题”的印象，达到举一反三提高技能操作水平的目的，由班组指定专人负责记录“每周一题”的全部内容，积累处理突发情况、避免事故的经验，最后由车间负责组织录入集结及初审，形成各工种的经验积累。
四、培训安排具体措施。
1.第一季度1-3月，重点安排定岗大学生和转型岗位人员岗位实操技能培训。1-2月全体员工学习冬季防寒防冻措施以及冬季安全生产意识。
2.第二季度4-6月，重点是对在岗大学生进行深化培训，5月车间组织技能学习大练兵活动，举行技能比赛和专业知识考试，进一步培养大学生的理论实践能力。6月车间全体学习夏季防暑防汛措施。
3.第三季度7-9月，7-8月全体岗位学习夏季防暑防汛措施，8月对2012届新入职大学生入厂车间安全教育培训，组织参观各车间互动交流。9月车间全体虚席秋季防火措施和安排大学生到见习岗位进行师带徒培训。
4．第四季度10-12月，10-11月车间全体学习秋季防火措施，对新大学生师带徒技能培训。12月车间全体学习冬季防寒防冻措施和学习加强冬季安全生产意识。
选矿车间全体职员备战2012。为此，我们将培训出优秀的人才为选矿车间添加新鲜活力的血液。选矿车间。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
选矿车间工作总结
工作总结在过去的一年里，选矿车间在公司党政的领导下，在有关科室的大力支持下，立足车间实际，坚持继承和创新相结合，带领全体职工共同努力，强化管理，奋力拼搏，真抓实干，赶超先进，各项工作有了明显的提高。在上一年工作的基础上体现了 调整 巩固 充实 提高 的思路，使整个车间的各项工作有序推进，应该说，整个...
选矿车间指标考核方案
选矿车间指标考核方案 修正稿 为提高操作员工积极性，激发员工相互竞争 不断提高的进取心，特制定本方案。本方案考核依据为各当班生产指标及月度累计指标，考核对象为磨浮工段全体员工与选矿技术人员。一 铜品位考核。1 出现铜精矿cu 12 时，每出现一个班次扣罚当班浮选工10元，扣罚当班石灰工5元，扣罚当班...
采矿车间2024年应急演练方案
师宗天宝矿业开发中心。2011年应急演练方案。一 指导思想。根据 曲靖昆钢嘉华水泥建材 事故应急预案汇编 的要求，为适应突发重大生产安全事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强员工及应急指挥部各专业组之间的协同配合，提高应对突发重大生产安全事故 事件的组织指挥 快速响应及处置能力把损失降到最低，做到...