工作总结在过去的一年里，**选矿车间在公司党政的领导下，在有关科室的大力支持下，立足车间实际，坚持继承和创新相结合，带领全体职工共同努力，强化管理，奋力拼搏，真抓实干，赶超先进，各项工作有了明显的提高。在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路，使整个车间的各项工作有序推进，应该说，整个车间的发展势头继续向好，为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。主要指标完成情况（1-11月份）1—11月份以来，处理原矿吨，进厂原矿品位%，因原矿品位较低，原矿性质发生了变化，褐铁矿含量较高，可选度差，还经常**不足，共生产矿吨，完成了年初公司下达的任务的%，其他中，矿品位59.
38%，碎矿品位11.65%，选矿比7.98倍，产率14.
34%，**率48.05%。回顾全年，我们始终围绕公司生产经营目标扎扎实实地抓好了以下几方面工作：
一、狠抓学习，促进车间的思想建设（一）结合选矿车间实际情况，狠抓制度建设。为了保证车间的各项工作做到责任分明、运转有序、管理高效，我们结合自身实际，以引领科学发展、促进和谐、夯实基层组织为主要目标，2023年初制定了各班组管理制度。（二）加强选矿员工教育培养，提升员工整体素质。
要增强企业核心竞争力，就必须提高职工队伍凝聚力的建设。
选矿车间指标考核方案
选矿车间指标考核方案 修正稿 为提高操作员工积极性，激发员工相互竞争 不断提高的进取心，特制定本方案。本方案考核依据为各当班生产指标及月度累计指标，考核对象为磨浮工段全体员工与选矿技术人员。一 铜品位考核。1 出现铜精矿cu 12 时，每出现一个班次扣罚当班浮选工10元，扣罚当班石灰工5元，扣罚当班...
生产工作总结 采矿车间安全生产工作总结
安全是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常的安全工作管理。首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用，因此车间利用车间安全生产会议 工段长会议对员工进行安全生产知识教育 培训，并结合生产中存在的...
2023年锅炉工作总结选矿锅炉车间主任工作责任制
任制 范文精选。职务1 正锅炉工作总结，工作公司每年锅炉聘任制。是选矿车间隶属单位锅炉车间的主要负责人，具体负责锅炉车间的安全 生产管理工作。2 协助车间主任，具体领导锅炉车间带班范围班组长 早中夜 岗位的全面流程作业管理工作，组织落实好各项规章制度，天然气蒸汽锅炉沈阳锅炉设备运行操作和岗位安全操作...