成员：王耀坤贾永琪宗维进王兆喜蔺治恩。
刘伟张磊张志龙许文天宗世万。
领导小组下设办公室，由许文天同志任办公室主任，负责总体培训工作。
2、各岗位及领导小组成员要积极参与配合，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，确保全员培训率达98％以上。
3、按照“谁管人、谁培训”的分级管理分级培训原则组织培训。要结合我站实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，理论培训和实践操作相结合，采取技能演练、技术比武等灵活多样形式。4、确保培训效果真实有效。
一是加大检查指导力度，完善制度。二是建立表彰和通报制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩，实现员工自我培训意识的提高。
5、要求员工有年初学习和工作计划、年末总结，人手一份培训笔记、会议记录。
6、每月对职工培训出勤、笔记和考试成绩进行考核，并纳入绩效考核范围，与个人绩效工资挂钩。
2023年1月1日。
2023年员工培训计划
1 总体目标 1.让员工了解本公司的慨况 规章制度 组织架构等，让其尽快适应本公司的工作环境。2.让员工尽快熟悉维保对象一汽大众成都分公司的工作环境，工作内容。3.让员工熟悉岗位职责，工作流程，及与工作有关的安全 环保知识。4.让员工熟练掌握维修电工的应知应会知识。5.让员工熟练掌握岗位技术操作规程...
2023年员工培训计划
山东瑞辉药业 为进一步提高员工总体素质，依据新版药品gsp经营质量管理规范及以及公司药品经营。质量管理制度规定，结合本公司实际情况，计划今年在本公司进行四期培训。以讲课面授方式为主，并针对性现场指导。培训结束进行考试和考核，检查培训成效。培训具体规划如下 2015年度员工培训计划表。培训时间。培训内...
2023年员工培训计划
2016年度培训计划。批准 审核 编制 2016年培训计划。为加强我公司管理，不断提高职工的意识和安全素质，确保管理体系的高效运转，特制定2016年度培训计划。一 培训对象。1.公司各级生产管理人员，包括 公司领导 中层干部和一般管理人员 2.聘任在岗的生产技术人员 3.各类特殊工种和岗位人员 4....