2023年员工培训计划版本

发布 2020-06-11 17:00:28 阅读 8831

为了能让公司快速发展,只有提高工作人员的工作能力所以要对员工进行培训,才能起到提高效率的效果。

一、总体目标。

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

二、原则与要求。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。201x年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

2023年员工培训计划

1 总体目标 1.让员工了解本公司的慨况 规章制度 组织架构等,让其尽快适应本公司的工作环境。2.让员工尽快熟悉维保对象一汽大众成都分公司的工作环境,工作内容。3.让员工熟悉岗位职责,工作流程,及与工作有关的安全 环保知识。4.让员工熟练掌握维修电工的应知应会知识。5.让员工熟练掌握岗位技术操作规程...

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山东瑞辉药业 为进一步提高员工总体素质,依据新版药品gsp经营质量管理规范及以及公司药品经营。质量管理制度规定,结合本公司实际情况,计划今年在本公司进行四期培训。以讲课面授方式为主,并针对性现场指导。培训结束进行考试和考核,检查培训成效。培训具体规划如下 2015年度员工培训计划表。培训时间。培训内...

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2016年度培训计划。批准 审核 编制 2016年培训计划。为加强我公司管理,不断提高职工的意识和安全素质,确保管理体系的高效运转,特制定2016年度培训计划。一 培训对象。1.公司各级生产管理人员,包括 公司领导 中层干部和一般管理人员 2.聘任在岗的生产技术人员 3.各类特殊工种和岗位人员 4....