2024年度培训计划

青海义盛选煤****2024年度。

培训计划。员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业人力资源资产增值的重要途径，也是企业效益提高的重要途径。

2024年义盛选煤****行政部在集团公司行政部的大力支持和指导下，员工安全技能培训、企业简介、选煤专业知识、岗位安全操作规程以及岗位工作流程培训工作扎实有效开展。回顾一年的培训工作，取得的成绩是值得肯定的。工作没有最好，只有更好。

为进一步做好企业2024年度员工的培训工作，弥补2024年培训工作中存在的不足，特制订本计划，不妥之处，请领导批评指正。

1、创新员工培训的观念。2024年我们要进一步转变员工培训是的观念，要树立起员工培训是企业的一种投资行为，是可以使企业获得长期综合收益的行为，其重要性比企业看见的厂房投资、设备投资更为重要。

二、员工培训的方式要创新。必须改变你说我听，课后考试的传统培训模式。这种老化的方式导致参加培训的员工对培训缺乏兴趣很难取得很好效果。

针对我公司员工文化程度参差不齐、培训硬件不足的现状，我们要在员工培训方式上体现出层次性、多样性，要拉开梯度，采用不同性质的、不同水平的培训。要灵活、生动、活泼，易于被员工接受。要紧密联系实际，形成双方良性互动。

三、2024年员工培训的主要内容：

1、员工安全技能及岗位安全操作规程培训。安全是企业最大的效益，作为生产型企业，我公司特别重视员工安全意识的培训和安全技能培训。2024年我公司将继续把员工安全培训工作摆在首位，为公司的安全生产工作保驾护航。

2、意志培训。其目的是为了培养新员工吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。2024年我公司将在员工意志培训方面多下功夫，用人性化的培训和管理手段，使公司员工树立良好的职业意识和技能，为公司的发展提供坚实、可靠、持续的人力资源。

3、认知培训。认知培训主要包括企业概况、企业机构设置、企业制度、员工守则、企业理念等内容。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

4、进一步加强选煤相关知识的培训力度。

5、岗位技能培训。技能培训主要是结合新员工即将任职的工作岗位而进行的专业技能培训。

四、 2024年员工培训人数及地点。

年员工培训人数达到140人。

年员工培训地点在义盛选煤厂三楼会议室。

五、2024年我公司将紧密配合县就业局的相关培训工作，针对热水地区作为青海省煤炭洗选加工基地，选煤企业较多的情况，建议县就业局就选煤相关设备操作、特种设备操作、国家煤炭**及政策多到我企业进行培训和宣讲。

青海义盛选煤****。

二○一一年十一月二日。