绩效考核 某煤矿2024年安全绩效考核实施细则

发布 2023-12-12 21:45:08 阅读 1217

为加强我矿安全管理工作,坚持“谁主管,谁负责,谁分管,谁负责”的原则,切实把安全绩效考核工作落到实处,形成全员关注安全,积极参与安全管理的良好氛围,强化全员安全生产责任制的落实,提高安全管理水平,确保全年安全目标圆满实现,特制定本细则。

1、全矿杜绝重伤及以上事故;

2、杜绝一级非**事故;

3、矿井安全质量标准化水平达省二级标准;

4、按期完成2024年月度安全费用工程计划。

责权对等,坚持安全状况与收入挂钩的原则。

考核领导组下设办公室,办公室设在安全科,办公室主任由冯晓民兼任。

本矿所有从业人员个人月工资的20%作为安全绩效考核工资,实行月考核、月兑现。

考核分三部分内容:即安全指标、隐患排查治理和纪律作风考核。

一)安全指标考核。

1、矿井当月安全无事故,全员安全绩效考核工资按100%兑现。

2、发生一起二级非**事故,否决责任科室、队组负责人安全绩效考核工资的50%,否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的20%。

3、发生一起重伤事故或发生一起一级非**事故,否决责任科室、队组负责人当月全部安全绩效考核工资,否决全矿其他人员当月安全绩效考核工资的50%。

4、发生一人死亡事故,否决责任科室、队组负责人三个月的安全绩效考核工资,否决全矿其他人员当月全部安全绩效考核工资。

二)隐患排查治理考核。

1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的20%;否决责任科室、队组其他人员当月安全绩效考核工资的10%;挂黄牌一次,否决责任科室、队组负责人当月安全绩效考核工资的5%。

煤矿年终安全绩效考核

为认真贯彻落实河南省安全生产监督管理局 关于开展省骨干煤炭企业安全生产绩效年终考核工作的通知 文件指示精神,进一步加强企业安全管理,促进我矿各级领导干部切实履行安全生产职责,完善激励与约束机制,结合我矿工作实际,对我矿进行了内部自查工作,现将具体情况汇报如下 一 领导组织。为了加强绩效考核工作的监管...

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煤矿绩效考核考核通报

山西煤炭运销集团保安煤业 2011年八月份 目标责任 考核通报。一 主要生产指标完成情况 进尺计划930米,实际914.1米,完成计划的98.29 原煤产量计划7.0095万吨,实际6.2735万吨,完成计划的89.50 二 部室绩效考核 人力资源部96.47分,销售部96.23分,综合办公室95....