护理部2024年总结2024年计划

发布 2023-12-12 05:30:08 阅读 4102

年年度工作总结。

护理部。时光荏苒,弹指一挥间,已是年底,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护理人员的共同努力下,以卫生部《中国护理事业发展规划纲要(年)》为指导,彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”以及集团有关文件精神,按照医院年度部署开展护理工作,全面深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“上等达标”、“规范服务”,重点推进护理质量与护理安全管理、深化优质护理服务、加强**规范化培训、提高护理管理水平、推进护理教学管理等工作。现将全年工作实施情况总结如下:

一、 积极落实卫生部和集团的各项文件精神,加强和规范护理管理。

1、 上等达标,稳步推进,持续改进。贯彻落实医院等级评审相关文件精神,组织全体**长对标准进行学习,护理部要求各护理组结合要求对本护理组工作进行严格自查,针对检查过程**现的问题制定改进措施并严格落实。各科就专科护理常规、细化专科分级护理标准、护理质控网络的建立和完善、护理制度的完善、培训、落实进行专项落实、改进,并在此基础上完善管理制度、工作流程和管理资料,以等级评审为契机,不断将护理工作推向新高度。

2、 三·五规划,立意长远。根据《中国护理事业发展规划纲要(年)》、上海市卫生改革与发展“十二五”规划》及我院相关文件精神,结合我院护理事业发展实际,制定我院护理三·五发展规划。提出未来三个五年护理系统的发展目标,在护理人力资源管理、专科**培训、优质护理服务工作等方面做积极的推进。

3、 优质护理,提升服务。深入推进优质护理服务,强化 “以病人为中心”的服务理念为患者提供全程规范化护理服务。完善护理服务标准、规范,健全护理质量控制和持续改进体系,进一步规范临床护理行为,提高护理质量。

通过实施“优质护理服务示范工程”活动,创建示范病房,发挥模范带头作用。年初骨科及外科相继开出了新病区,导致优护病区护理人员减少,但是在**长的带领下,优护病区克服人力不足的困难,在护理服务及质量上想点子、下功夫,坚持为患者提供高水平的护理服务,受到了患者的好评。今年骨科收到锦旗面,感谢信封,退还患者红包个、卡数张;外科收到锦旗面;富锦路分院医护人员也多次受到患者表扬。

富锦路分院的责任**朱虹被评为宝山区优质护理服务示范明星。

4、 患者满意,工作之重。护理部采取多种措施,在提高患者满意度上做积极努力。建立和完善护理系统满意度测评制度,要求各护理单元对每位出院患者做满意度测评、在病房内设立患者意见本,**长每月对患者意见进行汇总,进行原因分析、制定整改措施并监督落实,从而不断改进护理服务、提高护理服务质量。

完善护理投诉管理制度,护理部在各病区醒目位置公示护理投诉**,规范护理投诉的管理。护理部对护理投诉认真接待,做到有调查、有分析、有处理、有反馈,不断提高护理服务质量。

5、 加强和规范护工管理。针对我院护工管理无序的现象,在院领导的关心支持下,委托专职护工管理公司对我院的护工进行规范管理,护工管理公司定期对护工进行培训和考核,对工作进行监督,**长协助完成对本科室护工工作的监督管理,有问题及时沟通、积极处理,让患者满意最大化。

6、 开展国际**节系列庆祝活动。为了激励士气、表彰先进,护理部在**节开展了一系列的庆祝活动: 进行“优秀**”、“优秀护理组”、“优秀**长”的评选;对优护工作进行总结,表彰工作突出的优质护理示范病房;给**展示自我、提高技术搭建平台,开展了静脉输液规范理论知识及操作竞赛;对护龄满三十年的老**进行表彰、召开庆祝“国际**节”暨表彰大会等等。

这些活动既丰富了**的工作和生活,又给了**展示自我的平台,同时推进了我院的护理精神文明建设,增加了护理队伍的团队凝聚力和荣誉感。

7、 开展**长管理培训,提高护理管理水平。为了积极响应中冶集团“管理提升活动”的号召,贯彻落实 “三。五”规划以及医院等级评审各项要求,加强护理管理队伍建设,建设一支技术过硬、素质优秀、管理科学符合医院发展需求的护理管理干部队伍,举办了“第一届**长管理培训班”,本次**长管理培训班,历时共周,累计学时。

此次培训不仅内容全面,从护理行政管理、护理质量管理、护理教学管理到护理科研管理等,涉及护理管理的各个方面;而且授课师资水平高,不仅院长书记亲自为**长授课,还邀请了外院的知名专家授课,通过这次培训,提高了**长对护理管理工作的认识,拓展了工作思路,提高了管理能力和水平,从而提高了护理管理队伍的综合素质。

2019护理部总结

辽宁中医药大学附属医院。2011年护理工作总结。2011年,是医院 十二五 规划的开局之年,是以全国中医临床研究基地建设为龙头,以创建优质护理服务工程为主线,不断提高医院医疗护理服务水平和全面建设工作的起步之年。同时,我院 中心的成立与开放,使医院的经济效益和社会效益稳步提升。一年来,护理部以 不断...

2024年护理部干事总结

2 积极与领导和各部门间进行交流学习,使工作能够更加完善。3 具有良好的思想道德素质和心理素质 工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在,决不能推诿,必须有很强的心理素质和情感意志修养,要认真干实事而不浮躁,在平时的工作中不断的锻炼和提高自己。4 在工作中,坚持做到 六个不让 即 不让领导布置的工...

2024年护理部工作总结

年护理工作总结及2011年工作设想。2010年的工作已接近尾声。在院领导的支持及领导下,在各科室的密切配合下,依照我院总体工作规划和护理部工作计划,以体检工作为中心,始终将质量 安全 服务 创新作为管理重点,加强了护理人员的服务礼仪培训,增强了护理人员的服务意识,转变了服务理念,护理人员工作的自觉性...