分公司2023年培训总结

2023年度xx公司培训工作总结。

2023年，xx公司按照总部人力资源的统一部署，围绕公司的人才培养和发展计划，开展了各类培训活动，现将2023年员工培训开展及完成情况汇报如下：

一、2023年培训完成情况。

公司结合自身情况和员工需要，按照各部门的特点，通过内、外部资源结合，在企业管理和制度、质量安全、生产技术等方面对员工进行了培训。培训完成情况统计表如下：

公司完成培训项目共19项，其中，参加外部培训13项，由公司举办的培训6项；质量安全方面的培训4项，生产技术方面的培训8项，管理制度方面的培训7项，圆满完成了2023年初制定的计划，满足了生产和实际需要。

二、培训工作分析。

2023年度的培训工作与2023年度相比，从培训项目、接受培训的人次等方面，都取得了一定的增长。公司根据生产、安全等方面的培训需求划分培训重点，有计划、有组织的实施培训工作。同时，在分公司范围内开展“师带徒”的新员工入场培训工作，为新员工的工作奠定了良好的基础和积累宝贵的经验。

与2023年相比，分公司加强了员工的取证培训工作，在2023年的19项培训项目中，有7项为取证培训，占培训总项目数的37%，全面提升了员工的整体素质。

三、存在的主要问题。

虽然分公司领导重视培训工作，但由于一些客观情况，导致了培训工作还有所欠缺，主要表现在：

1、培训课程的实施过程受到生产等客观条件的影响，很难形成系统性和连续性的培训。

2、内部培训资源不足。由于缺乏相关的培养和训练，公司内部讲师资源匮乏，虽然公司内部也有专业人才，但是术业有专攻，有技术的人才并不完全适合做讲师，培训效果并不理想。同时，基于培训场地、规模等限制，无法满足更高的培训需求。

3、培训效果评估缺乏有效的方法和手段。培训效果评估是培训工作中重要的一个环节，由学员在培训后，根据培训对其以后的工作等产生的影响做出恰当的评价，但由于没有完善的培训评估制度，致使学员无法对培训后的能力提升做出衡量。

四、下一步工作计划。

公司将在2023年从以下几方面进一步完善培训机制：

1、加强内部培训师资队伍的建设，选拔优秀管理人员作为内部培训讲师，与此同时，公司将在员工中树立学习的榜样，培养员工的自主学习思想。

2、继续加强培训取证工作，公司从各方面给员工提供有利条件，完善培训取证机制，加强员工的取证上岗意识，提升员工的综合素质和工作技能。

3、进一步丰富培训内容。为了满足不同员工的培训需求，公司将积极的掌握培训信息，选择合适的培训资源，努力为员工提供学习平台。